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[b]長沙壇壇香調(diào)料食品有限公司彭總一行到我公司參觀考察[/b] 11月24日上午，長沙壇壇香調(diào)料食品有限公司彭總一行到我公司白鶴梁榨菜廠和華富榨菜廠參觀考察，公司董事長、黨委書記周斌全，公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)毛翔，公司董事、董事會秘書黃正坤等陪同參觀。 彭總一行參觀了我公司白鶴梁榨菜廠污水處理站在建工程、原料倉庫及生產(chǎn)車間，詳細了解公司的污水處理設備及技術，原料加工工藝和設備情況。 在華富廠，彭總一行參觀了我公司榨菜歷史文化陳列館、華富廠全自動生產(chǎn)線、產(chǎn)品展示廳、企業(yè)榮譽室和技術中心，對我公司先進的生產(chǎn)設備，嚴謹?shù)募庸すに嚕瑖栏?、完善的檢測、檢驗技術表示極大的震撼。彭總一行表示本次參觀深受啟迪，明確了其公司未來的發(fā)展方向。 參觀結束后，雙方在華富廠小會議廳進行了交流和座談。 [img]http://companyblog.cn/upload/20111/201111241.jpg[/img] 周董事長介紹正在安裝的白鶴梁榨菜廠生產(chǎn)線設備

簡訊 今天是我國第84個“八一”建軍節(jié)。上午，集團公司領導周斌全、肖大波一行來到重慶陸軍預備役高射炮兵師第三團，送上我公司出品的榨菜產(chǎn)品，向官兵們表示節(jié)日的慰問，感謝他們長期以來對集團公司的支持。 [img]http://companyblog.cn/upload/20111/201108011.jpg[/img] 公司領導與官兵們親切握手 [img]http://companyblog.cn/upload/20111/201108012.jpg[/img] 公司領導與官兵們深入交談

` [b]專業(yè)、專注，與烏江一起成長[/b] ——2010年烏江戰(zhàn)略經(jīng)銷商大會隆重召開 “寒冬時節(jié)，西雙版納卻陽光明媚，此次會議的召開，讓每個經(jīng)銷商身與心都感覺到暖意融融?！?2月14—16日，2010年烏江戰(zhàn)略經(jīng)銷商大會在云南西雙版納隆重舉行，一位來自東北區(qū)域的經(jīng)銷商喜悅之情溢于言表。一年一度的烏江戰(zhàn)略經(jīng)銷商大會，匯集了醬腌菜行業(yè)乃至調(diào)味品行業(yè)的頂級經(jīng)銷商，堪稱業(yè)內(nèi)最頂級的盛會。本次也不例外，全國近200位烏江最優(yōu)秀的戰(zhàn)略合作伙伴齊聚一堂，共謀來年發(fā)展大計，描繪未來發(fā)展宏圖。 [b]專業(yè)、專注，打造核心競爭力[/b] 12月14日戰(zhàn)略經(jīng)銷商大會上，集團公司董事長、總經(jīng)理周斌全所做的講話，成為與會經(jīng)銷商的重點。2010年烏江的銷售團隊交出了漂亮的成績單，公司完全走出了08年金融危機的陰影，實現(xiàn)恢復性增長，銷售收入創(chuàng)歷史新高，市場占有率穩(wěn)步增長，品牌價值持續(xù)攀高，連續(xù)26年穩(wěn)居醬腌菜行業(yè)第一，經(jīng)銷商盈利水平達到08年以來的最好成績。 “專業(yè)、專注，與烏江一起成長”是今年戰(zhàn)略經(jīng)銷商大會的主題，也是烏江始終堅持的理念。烏江意識到經(jīng)銷商不僅幫助烏江銷售產(chǎn)品，更是烏江品牌的維護者和傳播者，是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴。烏江注重在營銷渠道上的建設為公司發(fā)展注入了更強的生命力，從而創(chuàng)造了2010年公司的輝煌業(yè)績。 渠道是醬腌菜行業(yè)發(fā)展至關重要的環(huán)節(jié)，經(jīng)銷商發(fā)展好了、渠道升級了，企業(yè)才能獲得更快更好的成長。在會上，周總與各位參會經(jīng)銷商做了深度溝通，對各位經(jīng)銷商發(fā)展中的困境進行了剖析，和眾人探討了突破瓶頸，經(jīng)銷商實現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展的方向，那就是定準戰(zhàn)略，轉好管理，并且進一步的延伸至具體的操作細節(jié)，也就是各位經(jīng)銷商定位要專，管理要抓核心，包括選擇好產(chǎn)品，管理好倉庫，耕耘好網(wǎng)絡。 以專業(yè)和專注的信念，廠商共同努力，實現(xiàn)經(jīng)銷商經(jīng)銷烏江產(chǎn)品收入過億元的10個，5000萬元以上的30個，1000萬元以上的100個，打造烏江富人俱樂部的夢想將不再遙遠。 會上，公司總經(jīng)理助理張顯海、市場部經(jīng)理袁國勝也分別對2011年烏江的政策做了進一步的解讀，讓與會經(jīng)銷商跟公司的下一步合作更加清晰穩(wěn)健。 [b]廠商一起成長，筑未來輝煌[/b] 12月16日上午的總結表彰會是本次大會的重頭戲，將氣氛推向了高潮。烏江2011年度榮譽員工、2010年成長最快經(jīng)銷商、2010年烏江二十大經(jīng)銷商等榮譽依次頒布，會場掌聲雷動。來自中原大區(qū)的一位經(jīng)銷商捧著沉甸甸的獎杯，樂得合不攏嘴，會后他說，“烏江給我?guī)淼牟恢皇卿N售業(yè)績，烏江對我們來說更是事業(yè)的良師益友，明年我們還將繼續(xù)推進和烏江更深入的合作?！?據(jù)統(tǒng)計，此次烏江為經(jīng)銷商頒發(fā)返利達3000萬元，為歷年來最高。而這，也代表著烏江與經(jīng)銷商建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，伴隨著烏江的發(fā)展壯大，各位戰(zhàn)略合作伙伴也都獲得實惠，這種共建共贏的理念是符合廠商雙方利益的最佳選擇。用本次大會為大家做培訓的專家李力剛老師的話說：烏江的營銷體系“調(diào)控有力、力達終端、秩序井然、共建共贏”，完全改變了人們對過去醬腌菜傳統(tǒng)渠道模式的印象，并且不斷以新的觀念和舉措給整個醬腌菜行業(yè)帶來可以借鑒的經(jīng)驗，從而促進了整個醬腌菜行業(yè)的發(fā)展。而其中，專業(yè)、專注，專業(yè)公司的理念，使企業(yè)和經(jīng)銷商處于平等的地位，更加密切企業(yè)與經(jīng)銷商的關系?！?隨后，洛陽兵兵商貿(mào)有限公司總經(jīng)理孫紅賓先生、南寧市益高商貿(mào)有限公司總經(jīng)理陸建秋先生、包頭金佰利商貿(mào)有限公司總經(jīng)理胡亮先生、東莞市東聯(lián)副食有限公司總經(jīng)理陳少權先生等作為優(yōu)秀經(jīng)銷商代表做了發(fā)言，對戰(zhàn)略合作模式表示了充分的肯定，表達了和烏江的深情厚誼。會上，張總還與部分經(jīng)銷商代表現(xiàn)場簽訂了2011年戰(zhàn)略合作協(xié)議。 “茄子！”200名參會經(jīng)銷商和公司領導齊聲歡呼，集體合影留念，燦爛的笑容永遠留存在這一刻，陽光普照大地，新的一輪征程又將開始。2010年烏江戰(zhàn)略合作經(jīng)銷商大會圓滿結束，明年的這時候，我們再會！ [b]大會獲獎經(jīng)銷商名單[/b]（排名不分先后）： 2011年榮譽員工： 洛陽兵兵商貿(mào)有限公司、包頭市金佰利商貿(mào)公司 昆明逢發(fā)貿(mào)易有限公司、上海愉悅商貿(mào)有限公司 貴陽黔惠貿(mào)易有限公司、西安昌偉工貿(mào)有限公司 韶關飛豐實業(yè)有限公司、中山興發(fā)實業(yè)有限公司 北京宇興勝商貿(mào)有限公司、新疆澤龍副食有限公司 天津東生香副食有限公司、肇慶市端州區(qū)江濱副食公司 佛山市梓健貿(mào)易有限公司、南寧市益高商貿(mào)有限公司 深圳市連愛發(fā)貿(mào)易有限公司、廣州市富川食品有限公司 東莞市東聯(lián)副食有限公司、佛山市智聯(lián)副食有限公司 [b]2010年成長最快經(jīng)銷商[/b] 秦皇島強之達商貿(mào)有限公司、滄州長宏副食有限公司 北海德龍商貿(mào)有限公司、株洲加加商貿(mào)有限公司 桂林蘇大商貿(mào)有限公司、南寧市益高商貿(mào)有限公司 洛陽兵兵商貿(mào)有限公司、包頭市金佰利商貿(mào)有限公司 北京宇興勝商貿(mào)有限公司、深圳市連愛發(fā)貿(mào)易有限公司 [b]2010年度烏江二十大經(jīng)銷商[/b] 安徽阜陽佰味佳食品有限公司、中山市東風副食有限公司 鄭州萬禾貿(mào)易有限公司、洛陽兵兵商貿(mào)有限公司 包頭市金佰利商貿(mào)有限公司、云南昆明逢發(fā)貿(mào)易有限公司 上海愉悅商貿(mào)有限公司、貴陽黔惠貿(mào)易有限公司 西安昌偉工貿(mào)有限公司、韶關市飛豐實業(yè)有限公司 中山市興發(fā)糧油副食有限公司、北京宇興勝商貿(mào)有限公司 新疆澤龍?zhí)蔷剖称饭?、天津東生香副食有限公司 肇慶市江濱副食有限公司、佛山市梓健貿(mào)易有限公司 佛山市智聯(lián)副食有限公司、東莞市東聯(lián)副食有限公司 廣州市富川食品有限公司、深圳市連愛發(fā)貿(mào)易有限公司 [img]http://companyblog.cn/upload/20101126/62.jpg[/img] [img]http://companyblog.cn/upload/20101126/65.jpg[/img] 會議現(xiàn)場，戰(zhàn)略經(jīng)銷商認真參加培訓 [img]http://companyblog.cn/upload/20101126/60.jpg[/img] 國內(nèi)著名營銷學專家李力剛老師為學員們做培訓 [img]http://companyblog.cn/upload/20101126/61.jpg[/img] 周總做重要講話 [img]http://companyblog.cn/upload/20101126/63.jpg[/img] 獲得2011年榮譽員工稱號的經(jīng)銷商上臺合影 [img]http://companyblog.cn/upload/20101126/64.jpg[/img] 全體參會人員合影留念，會議圓滿結束

（計算機中心 郎兆星）公司現(xiàn)有企業(yè)資源管理軟件——用友U851系統(tǒng)已使用了近10年，隨著公司業(yè)務的不斷拓展，公司實力的發(fā)展壯大，現(xiàn)有的ERP功能在公司的業(yè)務處理方面已逐漸不支，各種弊端逐漸顯露出來。換ERP系統(tǒng)所要承擔的風險比從無到有的新上ERP要高得多；但現(xiàn)有的ERP經(jīng)過了多年的業(yè)務實踐，雖勉強能夠完成公司業(yè)務流程處理，但長遠來看是絕對不行的。左右為難之時，公司管理層當機立斷，決定引進更高端、更適合企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)。于是，通過調(diào)研分析、立項招標，公司終于在09年末與金蝶軟件（中國）有限公司簽訂了金蝶K3項目合同，并在今年初開始實施。 ERP，是Enterprise Resource Planning （企業(yè)資源計劃）簡稱，是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財務資源管理（財流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。金蝶K3作為一個中型企業(yè)管理的ERP系統(tǒng)，其構架初看是相當復雜的。因此，公司針對本次項目實施專門成立了信息化改造項目小組，由公司肖總領導，各環(huán)節(jié)負責人為成員組成。從年初開始，公司生產(chǎn)、供應、銷售和財務等部門便開始繁忙地錄入大量的數(shù)據(jù)。 新上項目主要為公司解決以下幾方面問題： 一、解決公司產(chǎn)供銷脫節(jié)的現(xiàn)狀。 現(xiàn)階段新系統(tǒng)實施已經(jīng)做到供應物資通過采購計劃入庫，生產(chǎn)企業(yè)通過生產(chǎn)任務單領料和產(chǎn)品入庫，銷售通過訂單發(fā)貨。咋一聽，產(chǎn)供銷不還是沒銜接在一起么？呵呵，別急！這些只是前期工作，項目組介紹，還有一個神秘的模塊MPS/MRP，就是主生產(chǎn)計劃和物料需求計劃，系統(tǒng)根據(jù)銷售訂單算出MPS，MPS根據(jù)產(chǎn)能算出具體的生產(chǎn)任務單，并且MPS還算出MRP并生成相應的采購計劃，這樣，產(chǎn)供銷就緊密的結合在一起了。根據(jù)目前的進度，很快就能上此功能模塊。 二、解決計劃科手工配貨的難題。 計劃科作為公司產(chǎn)品調(diào)度的唯一出口，每天的工作量是非常巨大的。傳統(tǒng)的開票手段是在生產(chǎn)企業(yè)早上庫存填報后，由生產(chǎn)調(diào)度科制一張日庫存報表，在與物流、生產(chǎn)等部門核對后交給計劃科；然后計劃科根據(jù)銷售訂單信息與庫存對照手工扣減進行開票處理。這種工作要求操作人員精力高度集中，因為太多的人為操作，一個不經(jīng)意的失誤其后果是可怕的。目前，開票方面是新舊兩套系統(tǒng)并行，不久的將來，新系統(tǒng)完全上線后，就能實現(xiàn)系統(tǒng)自動配貨開票了。 三、解決生產(chǎn)廠的成本核算問題。 在公司做過財務的可能都知道，以前公司與直屬企業(yè)是各行一套帳，只有在月末的時候才進行匯總，這樣實際上是無法嚴格控制生產(chǎn)廠成本的。那么現(xiàn)在K3系統(tǒng)怎么做呢？項目組在5月底已經(jīng)完成了生產(chǎn)任務管理模塊的業(yè)務流程設置與培訓；6月，生產(chǎn)系統(tǒng)已經(jīng)運行起來；從6月開始，財務對生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)，具體到每一個生產(chǎn)計劃的每一個產(chǎn)品、每一個產(chǎn)品的每一個物料消耗，甚至原料的轉化流折都能核算到，這使公司的成本管理更加行之有效。 四、解決駐外機構使用公司ERP軟件速度慢、功能少的問題。 可能很多駐外的同事并不清楚用友U851是個什么軟件，但Web這個詞就不陌生了，Web就是用友U851遠程客戶端的簡稱，大家對它又愛又恨。愛的是它能幫助大家處理很多業(yè)務，恨的是速度好慢，很多時候慢得無法忍受。本次項目引進金蝶K3與瑞友天翼遠程接入軟件相接合，完全的解決了這個速度問題，并且駐外機構與公司內(nèi)網(wǎng)終于能用上一模一樣的功能軟件了。 當然，新的ERP系統(tǒng)還在試用階段，大家還有認知和熟悉的過程。目前，一些不常見問題不能找到解決的辦法，這也是項目實施的問題所在。但公司更換ERP系統(tǒng)的決心是堅定的，大家一定要正確認識這一點，盡早擺正心態(tài)學習并熟悉新的系統(tǒng)操作，才不至于在今后的工作中落后。相信通過不斷的實踐與完善，金蝶K3軟件系統(tǒng)的優(yōu)點將逐漸顯露，并為大家所贊美。

` [b]區(qū)政府徐區(qū)長一行視察我司鎮(zhèn)安榨菜廠拆遷工作[/b] [img]Upload/20092/圖像0016.jpg[/img] 周總、劉助理向徐志紅副區(qū)長匯報工作 9月10日，涪陵區(qū)委常委、區(qū)政府副區(qū)長徐志紅帶著區(qū)移民局、區(qū)建委、區(qū)國土局、區(qū)財政局等有關部門負責人，來到我司鎮(zhèn)安榨菜廠進行三峽水庫涪陵庫區(qū)沿岸蓄水前的巡查。公司董事長、總經(jīng)理周斌全、總經(jīng)理助理劉潔陪同參觀并就拆遷情況作了匯報。 當天上午，徐區(qū)長一行巡查了三峽水庫涪陵庫區(qū)蓄水177.6米水位線鎮(zhèn)安廠所涉及到的臨水房屋的安全狀況。巡查組一行不時就相關問題進行詢問，在鎮(zhèn)安廠職工宿舍前，徐區(qū)長高度贊揚了公司在拆遷工作中作出的成績，并指示：榨菜集團要繼續(xù)抓好拆遷進度，部分老舊瓦房必須在本月20日前拆完，其次，要在年底前將鎮(zhèn)安廠剩余部分全部拆遷完，對剩余的房屋還要安排專人進行檢測，做好人的安置工作，注意安全。 在巡查中，周總和劉助理向徐區(qū)長一行匯報了我司搬遷工作的進展情況，表明公司將在區(qū)委、區(qū)政府和各職能部門指導幫助下，做好鎮(zhèn)安廠拆遷工作。在了解了公司的搬遷安排和目前存在的一些難題之后，徐區(qū)長當即向同行的移民局等部門領導指示，一定要全力協(xié)助榨菜集團解決拆遷難題，做好向上爭取項目資金的工作。