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[align=center]集團(tuán)公司隆重召開2013年?duì)I銷工作大會(huì)[/align] 2013年2月19日，集團(tuán)公司2013年度營銷工作大會(huì)在涪陵宏聲度假村隆重召開，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、銷售管理部、市場管理部及全體回涪營銷將士共180人參加了本次大會(huì)。大會(huì)由集團(tuán)公司總經(jīng)理趙平主持。 會(huì)議首先由銷售總監(jiān)袁國勝做2012年?duì)I銷工作總結(jié)及2013年?duì)I銷工作規(guī)劃。袁總監(jiān)在報(bào)告中全面總結(jié)和回顧了集團(tuán)公司2012年度營銷工作，對(duì)營銷工作中取得的成績表示肯定，同時(shí)也指出了需要改進(jìn)的不足之處。根據(jù)公司未來三年總體規(guī)劃“打到三線去，解放全中國，銷量翻一番”總思路，結(jié)合2013年銷售工作的四大任務(wù)，對(duì)集團(tuán)公司2013年度營銷工作做了詳細(xì)的安排和部署，要求營銷將士緊緊圍繞集團(tuán)公司2013年“改造業(yè)務(wù)流程、創(chuàng)新業(yè)務(wù)管理、實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)”的工作主線，勤奮扎實(shí)工作，完成2013年度四大任務(wù)及銷售目標(biāo)。 隨后由市場總監(jiān)聶川做2012年市場推廣工作總結(jié)及2013年市場推廣工作安排。聶總監(jiān)在報(bào)告中全面總結(jié)了集團(tuán)公司2012年度市場推廣工作，并對(duì)2013年市場推廣重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排和強(qiáng)調(diào)。他在2013年工作安排中表示，將結(jié)合2013年集團(tuán)公司銷售工作重點(diǎn)宣傳烏江品牌核心價(jià)值和榨菜多用途消費(fèi)方式，市場推廣將圍繞重點(diǎn)工作和主題活動(dòng)來開展。 在營銷將士實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)交流環(huán)節(jié)，西南大區(qū)經(jīng)理王曉路、鄭州辦事處省區(qū)經(jīng)理周科、南昌事務(wù)代表秦純杰等圍繞公司2013年銷售工作重點(diǎn)對(duì)2013年銷售工作安排落實(shí)情況作交流發(fā)言。三位營銷將士深入淺出的講解和詳實(shí)的案例佐證贏得了熱烈的掌聲，不少銷售人員表示，聽了他們的工作安排落實(shí)情況，感覺深受啟發(fā)，對(duì)完成2013年銷售目標(biāo)滿懷信心。 會(huì)上，銷售總監(jiān)袁國勝還與各大區(qū)經(jīng)理分別簽訂了2013年銷售目標(biāo)責(zé)任書。 集團(tuán)公司董事長周斌全在重要講話中強(qiáng)調(diào)，一是要完整準(zhǔn)確地把握公司的任務(wù)目標(biāo)、方針政策和整體戰(zhàn)略意圖，既不能背離公司的戰(zhàn)略安排，也不能削足適履機(jī)械地執(zhí)行公司方案中的個(gè)別條款；二是要抓好過程管理與結(jié)果管理的有機(jī)結(jié)合，突出銷售隊(duì)伍階段性任務(wù)的安排與檢查，科學(xué)建立目標(biāo)績效管理體系，科學(xué)的推進(jìn)目標(biāo)績效考核，絕不能搞庸俗化，切實(shí)提升銷售隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。同時(shí)，周董事長還對(duì)烏江精神的塑造和誠信行為管理與大家進(jìn)行了分享和交流。 2012我們滿載而歸，2013我們揚(yáng)帆啟航，為收獲、為榮譽(yù)而奮力拼搏。（董事會(huì)辦公室 何京府） [img]http://companyblog.cn/upload/2013/2013021901.jpg[/img] [img]http://companyblog.cn/upload/2013/2013021903.jpg[/img]

[align=center]中央政治局委員、國務(wù)院副總理、重慶市委書記張德江蒞臨集團(tuán)公司視察指導(dǎo)[/align] 10月9日上午，天空還飄著細(xì)雨，秋寒襲人。10點(diǎn)整，中央政治局委員、國務(wù)院副總理、重慶市委書記張德江和重慶市委副書記、重慶市市長黃奇帆、重慶市委常委、市委秘書長翁杰明、重慶市副市長張鳴等市領(lǐng)導(dǎo)，在涪陵區(qū)委書記秦敏、區(qū)長沈曉鐘等區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，蒞臨集團(tuán)公司視察指導(dǎo)。 周斌全董事長向張書記一行介紹了榨菜的生產(chǎn)、加工和公司的發(fā)展歷程、市場狀況，并陪同張書記參觀了公司榨菜歷史文化陳列館、全自動(dòng)生產(chǎn)線、產(chǎn)品展示廳等。在考察中，張書記詳細(xì)了解了青菜頭的種植和農(nóng)民收益情況，當(dāng)聽到公司通過工業(yè)化改造和做品牌將涪陵榨菜這一傳統(tǒng)榨菜做大做強(qiáng)，帶動(dòng)農(nóng)民增收致富后，張書記當(dāng)即表示：“你們走工業(yè)化和品牌路子是對(duì)的?！睂?duì)公司圍繞發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，做大做強(qiáng)涪陵榨菜產(chǎn)業(yè)給予了充分肯定。 最后，張德江書記殷切寄語，勉勵(lì)公司要進(jìn)一步開發(fā)新技術(shù)新品種，進(jìn)一步打造品牌，大力提升榨菜產(chǎn)業(yè)化水平，促進(jìn)涪陵榨菜產(chǎn)業(yè)再上一個(gè)新的臺(tái)階。（總經(jīng)辦 皮林） [img]http://companyblog.cn/upload/2012/2012101201.jpg[/img] 圖為周斌全董事長向張書記一行介紹公司相關(guān)情況

[align=center]公司2012年半年度報(bào)告順利編制完成并披露[/align] 根據(jù)公司2012年1-6月的生產(chǎn)經(jīng)營、公司治理情況，按照中國證監(jiān)會(huì)《公開發(fā)行證券的公司信息披露編報(bào)規(guī)則第15號(hào)—財(cái)務(wù)報(bào)告的一般規(guī)定》（2010年修訂）、《公開發(fā)行證券的公司信息披露內(nèi)容與格式準(zhǔn)則第3號(hào)--半年度報(bào)告的內(nèi)容與格式》（2007年修訂）和深圳證券交易所《關(guān)于做好上市公司2012年半年度報(bào)告披露工作的通知》（深證上〔2012〕204號(hào)）以及相關(guān)的指引、規(guī)則的要求和規(guī)定，集團(tuán)公司董事會(huì)辦公室、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)辦等部室共同編制了2012年半年度報(bào)告及其摘要，經(jīng)2012年7月28日召開的公司第二屆董事會(huì)第八次會(huì)議和公司第二屆監(jiān)事會(huì)第六次會(huì)議審議批準(zhǔn)，深圳證券交易所審核通過，按照預(yù)定日程于7月31日順利披露。 2012年上半年，面對(duì)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩，物價(jià)持續(xù)上漲，而消費(fèi)市場持續(xù)疲軟，區(qū)域市場競爭慘烈的復(fù)雜外部環(huán)境，公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制定的“夯實(shí)榨菜基礎(chǔ)，做強(qiáng)榨菜本業(yè)；推行目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展”的戰(zhàn)略方針，采取多種措施積極應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境給公司經(jīng)營帶來的巨大壓力，堅(jiān)持以打造專業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)進(jìn)行渠道的精耕細(xì)作，做透做細(xì)市場；組建銷售二部積極拓展和做大新業(yè)務(wù)。抓產(chǎn)品質(zhì)量和原料質(zhì)量管理，繼續(xù)加大技術(shù)改造力度，提高各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機(jī)械化、自動(dòng)化水平，提高食品安全，同時(shí)在業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)深入推行精細(xì)化管理，降低成本，挖潛增效，努力實(shí)現(xiàn)效益最大化，保持公司持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢。（證券事務(wù)科 余霞）

[align=center]我公司成為國家首批“兩型”試點(diǎn)企業(yè)[/align] 重慶市涪陵榨菜集團(tuán)股份有限公司獲工業(yè)和信息化部、財(cái)政部、科學(xué)技術(shù)部批準(zhǔn)的資源節(jié)約型環(huán)境友好型企業(yè)創(chuàng)建試點(diǎn)企業(yè)（第一批），2011年4月由生產(chǎn)管理部按試點(diǎn)企業(yè)創(chuàng)建要求編制并向工業(yè)和信息化部報(bào)送了《資源節(jié)約型環(huán)境友好型企業(yè)創(chuàng)建試點(diǎn)實(shí)施方案》，2011年9月由工業(yè)和信息化部、財(cái)政部、科學(xué)技術(shù)部組織有關(guān)單位和專家對(duì)第一批120家試點(diǎn)企業(yè)報(bào)送的實(shí)施方案進(jìn)行了評(píng)審。近日，工業(yè)和信息化部、財(cái)政部、科學(xué)技術(shù)部批復(fù)了重慶市涪陵榨菜集團(tuán)股份有限公司在內(nèi)的80家資源節(jié)約型環(huán)境友好型企業(yè)創(chuàng)建試點(diǎn)實(shí)施方案。 批復(fù)要求有關(guān)地方工業(yè)和信息化、財(cái)政、科技主管部門及中央企業(yè)集團(tuán)要加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)工作的指導(dǎo)，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，積極落實(shí)相關(guān)項(xiàng)目、資金、政策等配套條件，推動(dòng)出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠政策，加大對(duì)試點(diǎn)企業(yè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目支持力度。同時(shí)要求試點(diǎn)企業(yè)要按照科學(xué)發(fā)展觀要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，認(rèn)真抓好試點(diǎn)實(shí)施方案的組織實(shí)施，確保試點(diǎn)工作取得實(shí)效。（生產(chǎn)管理部：余幫兵）

[align=center]董事長現(xiàn)場辦公 落實(shí)企業(yè)技術(shù)改造[/align] 3月12日下午，公司董事長周斌全、總經(jīng)理助理劉潔率領(lǐng)投資發(fā)展科、生產(chǎn)設(shè)備科相關(guān)人員到華龍榨菜廠現(xiàn)場辦公，規(guī)劃落實(shí)華龍技術(shù)改造項(xiàng)目，并召開現(xiàn)場辦公會(huì)研究相關(guān)事宜。 周董事長根據(jù)技術(shù)改造項(xiàng)目需要，結(jié)合華龍榨菜廠廠區(qū)、生產(chǎn)車間的現(xiàn)有布局，現(xiàn)場研究落實(shí)了技改項(xiàng)目的車間布局及自動(dòng)化生產(chǎn)線規(guī)劃。隨后在華龍廠會(huì)議室召開了現(xiàn)場辦公會(huì)，成立華龍技術(shù)改造工作組，周董事長擔(dān)任組長，劉助理擔(dān)任副組長，落實(shí)分工，明確了工程進(jìn)度要求。 現(xiàn)場辦公會(huì)同時(shí)研究了華龍廠在生產(chǎn)過程中面臨的問題，制定了解決方案。周董事長強(qiáng)調(diào)公司機(jī)關(guān)各部門要深入現(xiàn)場，實(shí)地調(diào)研評(píng)估制定標(biāo)準(zhǔn)；要抓標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)、抓員工培訓(xùn)，升級(jí)管理思想和管理模式。（董事會(huì)辦公室 呂康全）