国产一级高清视频在线_国产一级成人毛片_日韩成人中文字幕在线观看_亚洲黄色视频啪啪啪_爱操视频免费在线观看_欧美三级不卡在线观线看高清_欧美久久麻豆甜番番_嫩模自慰一区二区三区动漫_国产日韩免费视频一二级_一本久高清无码免费

（黨辦 申小婭）8月1日下午，公司黨委、工會(huì)委員會(huì)根據(jù)涪陵區(qū)委、區(qū)府關(guān)于紀(jì)念我黨建軍81周年活動(dòng)的工作布置要求，組織公司機(jī)關(guān)在職和退休的轉(zhuǎn)復(fù)軍人共計(jì)19 人在涪陵區(qū)兩路英雄酒店召開(kāi)了座談會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)向瑞璽、童敏出席了本次會(huì)議。 在會(huì)上，公司黨委副書(shū)記向瑞璽引導(dǎo)參會(huì)人員一道回顧了中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的革命軍隊(duì)為爭(zhēng)取中國(guó)人民的解放事業(yè)做出的輝煌業(yè)績(jī)，為維護(hù)世界和平事業(yè)和國(guó)家安全事 業(yè)所取得的豐功偉績(jī)，以及在這次抗震救災(zāi)中體現(xiàn)出的高風(fēng)亮節(jié)。向書(shū)記要求在公司工作的轉(zhuǎn)復(fù)軍人，在社會(huì)主義建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作中，要繼續(xù)弘揚(yáng)革命軍隊(duì)的光 榮傳統(tǒng)和作風(fēng)，把軍人的精神和作風(fēng)融入在企業(yè)中，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。 同時(shí)向參會(huì)人員傳達(dá)了上級(jí)有關(guān)部門(mén)關(guān)于在奧運(yùn)會(huì)期間維穩(wěn)工作的總體要求，強(qiáng)調(diào)在奧運(yùn)會(huì) 期間，轉(zhuǎn)復(fù)軍人要自覺(jué)維護(hù)社會(huì)安定秩序，特別囑咐在涪陵區(qū)棗子巖26號(hào)宿舍居住的轉(zhuǎn)復(fù)軍人，要按照涪陵區(qū)委、區(qū)府關(guān)于房屋拆遷的規(guī)定，在合理、依法維權(quán)的 同時(shí)，積極配合拆遷辦帶頭做好拆遷工作的相關(guān)事宜。 會(huì)議最后，參加座談會(huì)的轉(zhuǎn)復(fù)軍人們也都紛紛表態(tài)，一定牢記光榮傳統(tǒng)，顧全大局，維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)。

（出口業(yè)務(wù)科 張婉華、袁媛）由于受到國(guó)內(nèi)外的各種不確定因素的影響，今年各個(gè)出口企業(yè)都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。而作為我們榨菜企業(yè)來(lái)說(shuō)，08年以來(lái)的榨菜原、輔材料價(jià) 格以及包裝、運(yùn)輸?shù)犬a(chǎn)品成本持續(xù)上漲致使產(chǎn)成品成本大幅提升，人民幣持續(xù)升值，同時(shí)輸日“毒餃子”事件以來(lái)，多數(shù)日本民眾談中國(guó)食品色變并拒買(mǎi)中國(guó)食品， 此種情況下，國(guó)家質(zhì)檢總局從3月份開(kāi)始由禁止食品出口日本轉(zhuǎn)為在增加檢測(cè)項(xiàng)目的前提下限制出口，極大地增加了榨菜的出口成本并抬高了出口的門(mén)檻，而日本當(dāng) 局對(duì)中國(guó)食品的檢驗(yàn)更是苛刻，單就對(duì)榨菜農(nóng)殘的檢測(cè)項(xiàng)目就高達(dá)173項(xiàng)……諸多不利因素使我公司的出口業(yè)務(wù)舉步維艱。 在這種不利的情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我們科室更多的關(guān)心與支持，指導(dǎo)我們尋找拓展業(yè)務(wù)的出路，我們自己更是時(shí)刻在思考接下來(lái)的業(yè)務(wù)工作該如何開(kāi)展？ 后來(lái)經(jīng) 過(guò)反復(fù)思索與討論，最終決定08年的出口業(yè)務(wù)工作按以下思路來(lái)開(kāi)展： 轉(zhuǎn)移主要海外市場(chǎng)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)香港市場(chǎng) 多年以來(lái)，日本市場(chǎng)就是我司的主要市場(chǎng)，銷(xiāo)量基本占到整個(gè)海外市場(chǎng)銷(xiāo)量的一半，但面臨今年異常嚴(yán)峻的輸日食品形勢(shì)，諸多日本客戶對(duì)我司產(chǎn)品持觀望態(tài)度，導(dǎo) 致我們幾乎失去了日本市場(chǎng)，此時(shí)若依然把工作重點(diǎn)全部放在日本市場(chǎng)上，勢(shì)必會(huì)極大影響出口業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。同時(shí)輸日榨菜隨時(shí)會(huì)受到由于政治因素引起的食品安全 問(wèn)題的影響，再加上中日貿(mào)易摩擦、技術(shù)壁壘不斷，此種情況下，出口至日本的食品風(fēng)險(xiǎn)極大，而且利潤(rùn)極薄。為了在此種情況下保持出口業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長(zhǎng)，只能另 辟蹊徑，尋找新的突破。香港作為我司的一個(gè)重要市場(chǎng)，消費(fèi)者同是華人，消費(fèi)、飲食習(xí)慣基本一致，雖然香港市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)發(fā)多年，但是多年來(lái)一直沒(méi)有較大的起 色，我們首先想到把今年的工作重點(diǎn)放在這個(gè)市場(chǎng)上，并通過(guò)這個(gè)國(guó)際中轉(zhuǎn)中心輻射其他國(guó)家與地區(qū)。于是在這個(gè)思路指導(dǎo)下，我們?cè)趯ふ倚碌目驮吹耐瑫r(shí)，主要做 好老客戶的思想工作，通過(guò)不斷與經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行溝通，宣傳我司及我司產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，讓經(jīng)銷(xiāo)商全心全意的經(jīng)營(yíng)我司產(chǎn)品，降低競(jìng)品的采購(gòu)數(shù)量，從而在打擊競(jìng)品的同時(shí) 進(jìn)一步穩(wěn)固我們?cè)谙愀凼袌?chǎng)的地位。此舉取得了很好的效果，今年1-6月份，香港銷(xiāo)量達(dá)335噸，與去年同期相比，增幅達(dá)50%以上。只是遺憾的是，由于各 方面因素的影響，目前我司產(chǎn)品在香港僅限于流通市場(chǎng)，遲遲未能進(jìn)入商超領(lǐng)域，我們打算下一步將我司產(chǎn)品打入超級(jí)市場(chǎng)，進(jìn)一步擴(kuò)大在香港的銷(xiāo)售。 多渠道尋找新客戶，填補(bǔ)市場(chǎng)空白 通過(guò)展會(huì)、電子商務(wù)等渠道找尋客戶信息，開(kāi)發(fā)較具潛力的市場(chǎng)。英國(guó)作為華人相對(duì)集中的歐洲國(guó)家，雖然通過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的摸索卻一直未能找尋到合適的經(jīng)銷(xiāo)商，借 助103屆廣交會(huì)這個(gè)平臺(tái)，我們通過(guò)與客戶的溝通與洽談，終于確定目前英國(guó)較具實(shí)力的經(jīng)營(yíng)中國(guó)食品的華人公司，并與其簽下了一個(gè)近3萬(wàn)美元的訂單，為將我 司三榨產(chǎn)品推向海外開(kāi)了一個(gè)好頭。同時(shí)我們也找尋到了了秘魯?shù)囊患夜静⑴c其開(kāi)始了合作，這填補(bǔ)了我們?cè)诤Ｍ馐袌?chǎng)的空白。 克服不利因素，積極拓展美、加市場(chǎng) 由于受美元貶值和次貸危機(jī)的影響，美國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩已是不爭(zhēng)的事實(shí)，美國(guó)多數(shù)進(jìn)口企業(yè)放緩了進(jìn)口步伐。此種情況下，我們不斷與經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行溝通，樹(shù)立其繼續(xù)銷(xiāo)售 我司產(chǎn)品的信心，讓其了解到有一個(gè)可靠的大的品牌作為依托，眼下的困難只是暫時(shí)的。我們一定要克服重重困難，在同行其他企業(yè)觀望的時(shí)候，抓住時(shí)機(jī)更好的占 領(lǐng)市場(chǎng)。今年上半年，美、加市場(chǎng)也呈現(xiàn)了不同程度的增加。 擴(kuò)大批次生產(chǎn)，降低批次檢驗(yàn)成本 為保證奧運(yùn)前后的出口食品安全，今年商檢國(guó)家質(zhì)檢總局加強(qiáng)對(duì)出口食品的查驗(yàn)與檢測(cè)，對(duì)所有出口產(chǎn)品實(shí)施批次查驗(yàn)，這在很大程度上提高了出口產(chǎn)品的成本。為 了保持出口產(chǎn)品在價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)，讓經(jīng)銷(xiāo)商有利可圖，必須考慮盡量降低產(chǎn)品成本，于是我們盡量整合出口產(chǎn)品訂單，根據(jù)客戶的需求，將相同產(chǎn)品的訂單爭(zhēng)取整合 為同一批產(chǎn)品，擴(kuò)大同一批次的產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量，由此節(jié)約產(chǎn)品檢測(cè)與查驗(yàn)成本，從而降低產(chǎn)品的出口成本，增加出口產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。 以上措施實(shí)施以來(lái)，取得了不錯(cuò)的成效，雖然在日本市場(chǎng)銷(xiāo)量大幅下滑的情況下，出口業(yè)務(wù)依然呈現(xiàn)了總體上漲趨勢(shì)。截止6月底，出口累計(jì)銷(xiāo)量比去年同期增長(zhǎng)了 20%，超過(guò)涪陵區(qū)7%的平均增幅。 雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，下半年的形勢(shì)卻更加嚴(yán)峻，出口業(yè)務(wù)任重而道遠(yuǎn)，我們需要加倍努力。正如我很喜歡的李白的一句詩(shī)： “長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海?！敝兴磉_(dá)的積極樂(lè)觀精神一樣，我們面對(duì)困境要有乘風(fēng)破浪的勇氣和滄海揚(yáng)帆的信心！

（總經(jīng)辦 丁琳）毛澤東同志有一篇著名的文章，叫做《反對(duì)本本主義》，文章開(kāi)篇就提出“沒(méi)有調(diào)查，沒(méi)有發(fā)言權(quán)”。毛澤東同志認(rèn)為：“你對(duì)于某個(gè)問(wèn)題沒(méi)有調(diào)查，就停止 你對(duì)于某個(gè)問(wèn)題的發(fā)言權(quán)。”“你對(duì)那個(gè)問(wèn)題的現(xiàn)實(shí)情況和歷史情況既然沒(méi)有調(diào)查，不知底里，對(duì)于那個(gè)問(wèn)題的發(fā)言便一定是瞎說(shuō)一頓。”“你對(duì)于那個(gè)問(wèn)題不能解 決嗎？那末，你就去調(diào)查那個(gè)問(wèn)題的現(xiàn)狀和它的歷史吧！你完完全全調(diào)查明白了，你對(duì)那個(gè)問(wèn)題就有解決的辦法了。” 可喜的是，公司領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識(shí)到了調(diào)查研究對(duì)于解決問(wèn)題的重要性，因此專(zhuān)門(mén)出臺(tái)了《領(lǐng)導(dǎo)班子成員下基層調(diào)查和勞動(dòng)制度》，要求公司領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)月應(yīng)該下基層勞動(dòng) 一天，確實(shí)抽不出時(shí)間的，全年下基層時(shí)間不得少于八次，要結(jié)合分管工作，有針對(duì)性地到基層了解情況，調(diào)查研究，為科學(xué)決策提供依據(jù) 。 從六月三日以來(lái)至今，公司所有領(lǐng)導(dǎo)都抽出專(zhuān)門(mén)時(shí)間下基層調(diào)查、勞動(dòng)，有的領(lǐng)導(dǎo)下基層時(shí)間已經(jīng)達(dá)到了兩次：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周斌全深入貴州、上海、杭州、青島 調(diào)研市場(chǎng)；黨委副書(shū)記向瑞璽到華安廠、華龍廠從事原料調(diào)查和技術(shù)工種工作；副總經(jīng)理趙平到華富廠從事收購(gòu)工作；副總經(jīng)理肖大波深入李渡園區(qū)辦調(diào)研食堂運(yùn)行 方式；副總經(jīng)理毛翔到華富廠、華龍廠從事車(chē)間核算員崗位；總經(jīng)理助理張顯海到合川、廣州做業(yè)務(wù)代表的工作；總經(jīng)理助理賀云川連續(xù)兩次去技術(shù)中心測(cè)試分析科 從事化驗(yàn)員崗位；總經(jīng)理助理劉潔分別到華舞廠、華安廠干原料收購(gòu)聯(lián)絡(luò)員和機(jī)修的工作。 通過(guò)下基層調(diào)查、勞動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層工作有了很多切實(shí)感受：周總指出，當(dāng)前各大區(qū)、辦事處正確理解和把握公司的意圖還存在一定差距，產(chǎn)品質(zhì)量有待提高， 物流工作需要加強(qiáng)，銷(xiāo)售人員的思想工作要有人抓；毛總發(fā)現(xiàn)，車(chē)間核算工作有待進(jìn)一步規(guī)范，車(chē)間核算與會(huì)計(jì)核算的銜接有待完善；張助理認(rèn)為，只有下到銷(xiāo)售最 前線，終端零售客戶，才能比較真實(shí)地了解到市場(chǎng)銷(xiāo)售情況；流通市場(chǎng)是不能用終端的鋪市率來(lái)計(jì)算和預(yù)測(cè)銷(xiāo)量的；賀助理注意到化驗(yàn)崗位有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性，工作人 員必須細(xì)心；為提高工作效率，蒸餾設(shè)備可再配一套；部分儀器的分析功能、研發(fā)功能未得到有效發(fā)揮；有些檢測(cè)項(xiàng)目是可以優(yōu)化的；劉助理認(rèn)為原料收購(gòu)下鄉(xiāng)聯(lián)絡(luò) 員是企業(yè)與加工戶的橋梁，要充分發(fā)揮好橋梁的作用，關(guān)鍵是要提高服務(wù)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)要好；應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)原料收購(gòu)下鄉(xiāng)員的培訓(xùn)…… 通過(guò)踐行《公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員下基層調(diào)查和勞動(dòng)制度》，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)基層真實(shí)情況有了深刻了解，這必將幫助領(lǐng)導(dǎo)處理問(wèn)題時(shí)做出正確決策。正如毛澤東同志所 說(shuō)：“因?yàn)槟阄闯鲩T(mén)時(shí)腦子是空的，歸來(lái)時(shí)腦子已經(jīng)不是空的了，已經(jīng)載來(lái)了解決問(wèn)題的各種必要材料，問(wèn)題就是這樣子解決了?！?

（財(cái)務(wù)部 韋永生）為進(jìn)一步規(guī)范公司銷(xiāo)售財(cái)務(wù)管理，總結(jié)和解決今年上半年銷(xiāo)售財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，2008年7月17日-18日，公司財(cái)務(wù)部在總經(jīng)辦會(huì)議室召開(kāi)了 銷(xiāo)售財(cái)務(wù)經(jīng)理半年工作會(huì)。本次會(huì)議由財(cái)務(wù)部經(jīng)理韋永生主持,各銷(xiāo)售大區(qū)財(cái)務(wù)經(jīng)理參加了會(huì)議。公司分管財(cái)務(wù)工作的副總經(jīng)理毛翔出席了會(huì)議并作重要講話。 會(huì)議期間，毛總首先向各銷(xiāo)售大區(qū)財(cái)務(wù)經(jīng)理通報(bào)了公司目前的財(cái)務(wù)情況，他指出:公司自從改制為股份公司后，在新產(chǎn)生的公司領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同 努力下，企業(yè)保持了較快速度的增長(zhǎng)。但從企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，原來(lái)單一的借款融資渠道已不能滿足公司的快速發(fā)展,借款額度的增加使得公司的財(cái)務(wù)費(fèi)用支出也 增加，而通過(guò)公司的股份制改革使得公司的融資更加快捷，同時(shí)還減少了財(cái)務(wù)費(fèi)用的開(kāi)支。 公司走的路子為國(guó)有整體改制，改制后國(guó)有股占58%，為公司的穩(wěn)定發(fā) 展提供了保證。2008年公司的原料、包裝材料大幅度上漲，增加了公司經(jīng)營(yíng)管理的難度，同時(shí)公司根據(jù)實(shí)際情況，在6月份進(jìn)行了相應(yīng)的銷(xiāo)售調(diào)整，毛總要求各 銷(xiāo)售大區(qū)財(cái)務(wù)經(jīng)理要及時(shí)跟上公司的發(fā)展步伐，加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)的更新特別是努力學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容。 本次會(huì)議對(duì)各大區(qū)的財(cái)務(wù)報(bào)表、日常工作方式進(jìn)行了規(guī)范，對(duì)工作中涉及到ERP系統(tǒng)目前出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了分析和提出解決的辦法；針對(duì)增值稅票的使用規(guī)定 等方面對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。在會(huì)上，各銷(xiāo)售財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)各自大區(qū)費(fèi)用的使用控制情況、事務(wù)代表的指導(dǎo)與監(jiān)督辦法、報(bào)表管理作了匯報(bào)與交流，并提出了目前各 大區(qū)銷(xiāo)售財(cái)務(wù)工作上存在的一些問(wèn)題。 通過(guò)會(huì)議交流，各大區(qū)銷(xiāo)售財(cái)務(wù)經(jīng)理互相探討學(xué)習(xí)，提出了對(duì)遺留壞帳的處理辦法，針對(duì)目前事務(wù)代表缺少的情況下財(cái)務(wù)如何 進(jìn)行管理進(jìn)行了討論，就財(cái)務(wù)報(bào)表的規(guī)范格式等問(wèn)題的提出了解決思路。 通過(guò)本次會(huì)議，增強(qiáng)了各銷(xiāo)售大區(qū)財(cái)務(wù)管理工作，提高了各銷(xiāo)售財(cái)務(wù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)水平，18日下午會(huì)議圓滿結(jié)束。

（總經(jīng)辦 皮林）近日，2007年度重慶工業(yè)企業(yè)50強(qiáng)和重慶工業(yè)企業(yè)進(jìn)步獎(jiǎng)評(píng)選揭曉，我司因良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和工業(yè)效益，首次榮獲“2007年重慶工業(yè)企業(yè)進(jìn)步 獎(jiǎng)”，并在獲得此項(xiàng)殊榮十家企業(yè)中名列第五位。 工業(yè)50強(qiáng)與進(jìn)步獎(jiǎng)企業(yè)是重慶工業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量和未來(lái)發(fā)展的主要推動(dòng)力量，我司首次參選就取得如此良好成績(jī)，市工業(yè)考核辦公室的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此表示極大的贊 揚(yáng)。 2007年，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，市場(chǎng)格局大變革，榨菜經(jīng)營(yíng)環(huán)境大變化的一年，也是我司在2006年產(chǎn)銷(xiāo)量達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再次挑戰(zhàn)新極限的一年，我司 在變化中經(jīng)受住了高成本沖擊的考驗(yàn)，戰(zhàn)勝了重重困難，再度刷新榨菜產(chǎn)業(yè)單個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)銷(xiāo)售新高峰，上了新臺(tái)階，取得產(chǎn)銷(xiāo)榨菜8.9萬(wàn)噸，銷(xiāo)售產(chǎn)值5.15 億的好成績(jī)。 在07年，公司緊扣“營(yíng)銷(xiāo)精細(xì)化、生產(chǎn)規(guī)模化、管理標(biāo)準(zhǔn)化”的工作方針，堅(jiān)持實(shí)施差異化、品牌化的核心戰(zhàn)略，通過(guò)加大技術(shù)創(chuàng)新力度，積極實(shí)施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào) 整，大力完善和優(yōu)化質(zhì)量體系，以信息化、標(biāo)準(zhǔn)化管理為手段的管理改善工作，使研發(fā)能力得以提升，市場(chǎng)領(lǐng)域得到拓展，品牌優(yōu)勢(shì)充分顯現(xiàn)，管理水平進(jìn)一步提 高。2007年，公司工業(yè)總產(chǎn)值和銷(xiāo)售收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最高水平，繼續(xù)保持國(guó)內(nèi)同行業(yè)最領(lǐng)先水平，為公司“十一五”戰(zhàn)略的順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的 基礎(chǔ)。 此次榮獲07年重慶市工業(yè)企業(yè)進(jìn)步獎(jiǎng)殊榮，既是重慶市委市政府對(duì)我司07年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)的肯定，也是對(duì)我司08年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的鼓勵(lì)和鞭策。今年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 發(fā)生巨大變化，公司現(xiàn)在面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻，困難進(jìn)一步加重，但是我們有過(guò)去不斷戰(zhàn)勝種種困難的經(jīng)驗(yàn)，有過(guò)去幾年發(fā)展打下的良好基礎(chǔ)，有全體烏江人上下一 心積極應(yīng)對(duì)困難的不屈拼搏精神，我們08年也必將會(huì)戰(zhàn)勝困難，取得最終的發(fā)展勝利。