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9月14日，中組部馮局長、涪陵區(qū)委書記張鳴、副區(qū)長李謹(jǐn)?shù)纫恍腥藚⒂^我司華富榨菜廠。

(總經(jīng)辦 劉琦）涪陵榨菜與德國甜酸甘藍(lán)、法國酸黃瓜并稱世界三大名腌菜，早在清光緒年間就有涪州人士邱壽安發(fā)明了榨菜，至今已有百余年歷史，可謂源遠(yuǎn)流長。其間榨菜歷經(jīng)了壇裝、小包裝及現(xiàn)今世界先進(jìn)的充氮包裝，生產(chǎn)工藝也由傳統(tǒng)的作坊式生產(chǎn)發(fā)展到了如今的現(xiàn)代化、規(guī)?；a(chǎn)。 百余年的發(fā)展歷史足以寫好幾本書了，但卻鮮有書文資料詳細(xì)系統(tǒng)的記錄和闡述涪陵榨菜久遠(yuǎn)醇厚的文化歷史。為了不讓涪陵榨菜寶貴的歷史文化遺產(chǎn)沉寂，也為了更好的打出我們涪陵榨菜的名片，公司特聘請了涪陵的榨菜文化專家蒲國樹先生為我們編寫榨菜文化歷史書冊。 近日，書冊的初編工作已經(jīng)完成，進(jìn)入了修改定稿階段。該書冊從榨菜的發(fā)展史、營養(yǎng)價值、生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、食療養(yǎng)生等多方面精辟介紹了榨菜的歷史演變和發(fā)展，突出了我司對榨菜行業(yè)發(fā)展做出的卓越貢獻(xiàn)。書冊編寫完后將作為公司今后品牌傳播和形象宣傳的綱領(lǐng)。 百年榨菜，歷久彌香，行業(yè)升級，創(chuàng)新不輟，相信涪陵榨菜這張名片在醇厚歷史文化的熏托下，會越來越受人矚目。

(總經(jīng)辦 劉琦） 為加強品牌推廣力度，配合戰(zhàn)略合作新模式的進(jìn)一步推進(jìn)，提升銷量，繼央視和廣東地方電視廣告投播后，公司又?jǐn)y手鼎程傳媒，于8月底開始在全國178個車次，近500列空調(diào)列車上投放列車電視廣告。 廣告投放形式有9秒品牌提示和15秒硬廣，前者背景提示標(biāo)版為“烏江牌涪陵榨菜，連續(xù)5年全國銷量領(lǐng)先”，口播提示語為“中國榨菜數(shù)涪陵，涪陵榨菜數(shù)烏江，烏江榨菜祝您旅途愉快”；后者與央視投播的15秒廣告相同。 列車電視傳媒是一種新興傳媒，具有覆蓋面廣，單一頻道持續(xù)收看的優(yōu)勢。鼎程傳媒是目前國內(nèi)唯一一家鐵道部和國家廣電部授權(quán)經(jīng)營列車電視的媒體運營商。擁有500列空調(diào)列車，75000個液晶電視屏的平臺資源，覆蓋了國內(nèi)32個省、自治區(qū)、直轄市，500多個經(jīng)濟(jì)活躍城市，每日受眾可達(dá)150萬人次，全年覆蓋5.5億人次。 相信在公司全體同仁的共同努力和各類媒體的傾力打造下，烏江品牌一定會越走越強。相信品牌的力量。

6月24日至26日，烏江榨菜2009年戰(zhàn)略合作經(jīng)銷商大會在這個格外風(fēng)和日麗的夏季里隆重召開！來自全國各地的烏江戰(zhàn)略合作經(jīng)銷商近100人歡聚涪陵，暢談戰(zhàn)略合作，共謀發(fā)展大計。 在集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排下，24日上午，全國近百位戰(zhàn)略合作經(jīng)銷商參觀了集團(tuán)公司華富廠和正在興建的江北工業(yè)園區(qū)，國內(nèi)醬腌菜行業(yè)唯一并且最先進(jìn)的全自動生產(chǎn)線和即將建成的國內(nèi)最大醬腌菜生產(chǎn)加工基地讓與會的經(jīng)銷商朋友們對戰(zhàn)略合作的未來有了定心丸。 下午3：00，戰(zhàn)略合作經(jīng)銷商溝通會在公司常務(wù)副總經(jīng)理趙平充滿激情的開場辭和全體與會代表的熱烈掌聲中開始。 公司董事長、總經(jīng)理周斌全針對本次戰(zhàn)略合作大會的精彩講話掀起了大會的第一個高潮。周總的講話高屋建瓴、舉例實在、深入人心。周總深入分析了烏江的經(jīng)銷商目前的困境，國內(nèi)醬腌菜市場現(xiàn)狀，闡明挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，困難和希望同在，指出了唯有廠商戰(zhàn)略捆綁，形成戰(zhàn)略聯(lián)盟才能在困境中突圍。同時，周總還進(jìn)一步闡述了戰(zhàn)略合作的模式，提出了合作的60字方針，公司目前已完成了資金準(zhǔn)備、人才準(zhǔn)備、產(chǎn)品準(zhǔn)備，可以說成竹在胸，為2009年戰(zhàn)略合作實施和取得更好的經(jīng)營業(yè)績打下了堅實的思想和物質(zhì)基礎(chǔ)。周總詳實生動的講話和打造烏江經(jīng)銷商富人俱樂部的宣言讓參會的經(jīng)銷商感到激情澎湃。 隨后，公司分管營銷工作的總經(jīng)理助理張顯海進(jìn)一步對本次戰(zhàn)略合作的一些具體規(guī)劃做了精彩講解，進(jìn)一步增強了戰(zhàn)略合作經(jīng)銷商的信心，帶給與會經(jīng)銷商全新的知識和深刻的感受。 26日，集團(tuán)公司榮譽員工表彰及戰(zhàn)略合作協(xié)議簽字儀式在武隆仙女山華邦酒店正式舉行。在激昂歡快的音樂中，公司周總親自宣讀了對榮譽員工的表彰決定，回顧他們對公司做出的貢獻(xiàn)，烏江08年榮譽員工們一一上臺領(lǐng)取榮譽證書。隨后，由各大區(qū)抽取的戰(zhàn)略合作經(jīng)銷商代表分別上臺與公司張總簽訂09年戰(zhàn)略合作協(xié)議，每位上臺的經(jīng)銷商朋友都積極發(fā)表了自己的感想和看法，雖然語言不同，但這些來自天南海北的聲音表達(dá)的都是一個意思——那就是對未來的期望和完成任務(wù)的決心。會后，更多的經(jīng)銷商朋友們紛紛表示：“現(xiàn)在開始加把勁，完成年度任務(wù)絕對不是個問題。”有的還說：“這個戰(zhàn)略合作模式出來的晚了，要是年初就這么做，在現(xiàn)在的這個任務(wù)量上，我還可以再高點?！?經(jīng)銷商代表紛紛發(fā)言表態(tài)：完成任務(wù)沒有問題 會議期間，公司還組織全體參會者游覽參觀了國家級旅游景區(qū)的武隆天坑地縫和芙蓉洞自然景觀，讓大家在開會之余放松心情，倍增愉快。 本次大會是集團(tuán)公司自提出營銷轉(zhuǎn)型思路以來優(yōu)秀經(jīng)銷商成員的首次聚會，亦是正式開展戰(zhàn)略合作，簽訂戰(zhàn)略協(xié)議的首次大會。公司對這次大會給予了高度重視，上下齊心協(xié)力，準(zhǔn)備細(xì)致充分，議程緊張有序，會議效果十分理想。達(dá)到了統(tǒng)一思想、確定戰(zhàn)略合作伙伴、簽訂協(xié)議、展示形象、落實計劃、布局未來的預(yù)期效果，必將成為集團(tuán)發(fā)展壯大歷程中的一座里程碑。

（總經(jīng)辦 皮林）6月3日-7日，集團(tuán)公司在涪陵召開了2009年度上半年銷售工作總結(jié)大會。集團(tuán)董事長、總經(jīng)理周斌全、常務(wù)副總經(jīng)理趙平、黨委副書記向瑞璽、副總經(jīng)理肖大波、毛翔、總經(jīng)理助理張顯海、賀云川、公司顧問童敏等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、銷售推進(jìn)聯(lián)系人、烏江全國八大銷售大區(qū)區(qū)域經(jīng)理以上的管理層人員和機(jī)關(guān)相關(guān)部門人員、生產(chǎn)企業(yè)廠長，近100人參加了本次會議。 會議提出了公司未來的營銷新思路、廠商戰(zhàn)略合作新模式等系列創(chuàng)新思路與措施，并就戰(zhàn)略合作伙伴確定、經(jīng)銷商戰(zhàn)略合作熱身方案、及相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了探討和學(xué)習(xí)。 6月3日、4日，由公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門人員在李渡園區(qū)辦大會議室對參會銷售人員進(jìn)行了為期兩天的培訓(xùn)。在3日的會議上，首先由周總就營銷轉(zhuǎn)型及產(chǎn)業(yè)營銷新思路做培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，周總清晰的指出了集團(tuán)目前的營銷模式所存在的問題，認(rèn)為出現(xiàn)問題的原因在于我們認(rèn)識的幾大誤區(qū)：一是認(rèn)為企業(yè)管理，主要是管理好我們自己，是企業(yè)內(nèi)部的；二是認(rèn)為搞好銷售，關(guān)鍵要靠我們自建網(wǎng)絡(luò)，控制通路；三是認(rèn)為經(jīng)銷商是我們的上帝，直接的衣食父母，我們只能多給政策，才能調(diào)動積極性，只有用政策才能管好經(jīng)銷商；四是認(rèn)為，我們是中小企業(yè)，品牌不響，產(chǎn)品動銷率差。在此基礎(chǔ)上，周總首次全面提出并闡述了我們應(yīng)對問題的出路，在于“高舉品牌大旗，走品牌路線。在品牌大旗下，抓好產(chǎn)業(yè)管理，做好產(chǎn)業(yè)營銷?！保@這一次思想，提出了產(chǎn)業(yè)營銷新模式的基本思路，指出了我們實現(xiàn)營銷轉(zhuǎn)型和適應(yīng)產(chǎn)業(yè)營銷亟需解決的幾個具體問題。 以周總在會議上提出的營銷轉(zhuǎn)型及產(chǎn)業(yè)營銷新思路為基礎(chǔ)，隨后，公司趙總、毛總、張助理、市場部經(jīng)理何平分別從計劃物流及生產(chǎn)管理改革、廠商戰(zhàn)略合作新模式及配套轉(zhuǎn)型、以效益指導(dǎo)配置營銷資源、品牌傳播規(guī)劃及政策界定等方面如何對營銷轉(zhuǎn)型進(jìn)行支持向參會人員進(jìn)行了培訓(xùn)。 次日，同樣在李渡園區(qū)會議室，由銷售部計劃執(zhí)行科、行政政策科、人事考核科、物流管理科等科室負(fù)責(zé)人和市場部經(jīng)理何平就主要業(yè)務(wù)工作相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)對參會銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步明晰了各環(huán)節(jié)職責(zé)，規(guī)范了管理流程，明確了相關(guān)要求。 兩天的培訓(xùn)時間之后，6月5日—7日，會議改在休閑勝地仙女山華邦酒店繼續(xù)召開。青山環(huán)抱，空氣清新，參會人員一掃連續(xù)開會的疲憊。5日下午，參會人員分成三組進(jìn)行會議，財務(wù)經(jīng)理在毛總主持下對財務(wù)等相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，區(qū)域經(jīng)理及辦事處主任、推廣經(jīng)理等則在市場部何平經(jīng)理主持下就6月4日培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行討論，大區(qū)經(jīng)理在張助理主持下與公司領(lǐng)導(dǎo)就各大區(qū)收集的意見和反饋的信息進(jìn)行了討論。 6日的會議是本次會議的重頭戲。上午，在八位銷售推進(jìn)聯(lián)系人的主持下，以各大區(qū)為單位進(jìn)行了分組討論，分別確定出了各大區(qū)參與公司戰(zhàn)略合作的經(jīng)銷商人選。同日下午，公司領(lǐng)導(dǎo)、銷售推進(jìn)聯(lián)系人和各大區(qū)經(jīng)理就上午各組提出的戰(zhàn)略合作經(jīng)銷商人選進(jìn)行了進(jìn)一步的篩選，經(jīng)過多方衡量，初選出了今年首批參與戰(zhàn)略合作的經(jīng)銷商人選，并提出了戰(zhàn)略合作的基本框架方案。 會后，將由各大區(qū)與初選入圍的經(jīng)銷商進(jìn)一步進(jìn)行接觸，并將接觸情況匯報公司，再由公司確定最終戰(zhàn)略合作經(jīng)銷商人選。 6日晚，在趙總的主持下，集團(tuán)公司2009年度半年銷售工作總結(jié)大會進(jìn)入最后一項議程。在總結(jié)會上，周總進(jìn)一步總結(jié)了這幾日會議上提出的各重要事項，圍繞公司戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步闡述和明晰了營銷轉(zhuǎn)型和營銷新思路的一些構(gòu)想，同時，也對下一步工作提出了要求，希望參會的銷售管理骨干要帶頭加強學(xué)習(xí)，積極貫徹本次會議精神和工作部署等。他表示，現(xiàn)在公司已經(jīng)走出了困境，并在向好的態(tài)勢轉(zhuǎn)變，鼓勵集團(tuán)各階層員工凝心聚力，腳踏實地，一步一個腳印做好每項工作，公司將為廣大員工提供更廣闊的發(fā)展空間和體現(xiàn)自我價值的機(jī)遇。 會議最后，集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理趙平做了總結(jié)發(fā)言，在趙總言簡意賅的總結(jié)中，會議落下帷幕。 為期五天的銷售總結(jié)大會按既定議程安排有條不紊地進(jìn)行，并于6月7日圓滿結(jié)束。通過本次半年銷售會，公司進(jìn)一步宣貫和明確了未來發(fā)展的營銷新模式，促進(jìn)了主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的交流和溝通，統(tǒng)一了認(rèn)識，使得全體人員在本次會議確定的經(jīng)銷商戰(zhàn)略合作模式和下半年的銷售工作中以更為飽滿的熱情和高昂的斗志投入到工作中去，推動公司逆勢發(fā)展。