国产一级高清视频在线_国产一级成人毛片_日韩成人中文字幕在线观看_亚洲黄色视频啪啪啪_爱操视频免费在线观看_欧美三级不卡在线观线看高清_欧美久久麻豆甜番番_嫩模自慰一区二区三区动漫_国产日韩免费视频一二级_一本久高清无码免费

9月17日，在涪陵區(qū)委書記張鳴同志的陪同下，合川區(qū)委書記王作安、區(qū)長(zhǎng)喬旺佳、區(qū)政協(xié)主席王元桂一行參觀了我公司華富榨菜廠，公司常務(wù)副總經(jīng)理趙平同志陪同介紹。在考察中，王書記等領(lǐng)導(dǎo)表示對(duì)涪陵榨菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得的成就深感佩服，對(duì)我公司在帶動(dòng)涪陵榨菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展中起到的龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用表示了肯定和贊揚(yáng)。 9月20日，涪陵區(qū)國(guó)稅局、涪陵區(qū)地稅局主要領(lǐng)導(dǎo)人聯(lián)袂來(lái)到公司，向我公司頒發(fā)了“2008-2009年度納稅信用A級(jí)納稅人“的獎(jiǎng)牌，并與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了座談。

（技術(shù)中心 劉德君）2010年8月10日，由重慶市科委組織專家在重慶科技大廈三樓會(huì)議室對(duì)重慶市榨菜工程技術(shù)研究中心項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收。賀助理代表中心向與會(huì)專家和市科委領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了中心建設(shè)期間的工作。 專家組在認(rèn)真聽取了匯報(bào)并進(jìn)行有關(guān)質(zhì)詢后，一致認(rèn)為項(xiàng)目承擔(dān)單位提供的驗(yàn)收材料齊全、規(guī)范，符合項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)定，并完成了重慶市榨菜工程技術(shù)研究中心建設(shè)任務(wù)，成立了管理委員會(huì)和技術(shù)委員會(huì)，組建了原料研究所、產(chǎn)品工藝技術(shù)研究所、測(cè)試分析中心、綜合管理部和中試車間等部門，明確了兩委及各部門職能職責(zé)；完成了各部門場(chǎng)地裝飾、裝修，儀器、設(shè)備和辦公用品等硬件配置，同時(shí)在項(xiàng)目建設(shè)期間，中心承擔(dān)并完成國(guó)家科技項(xiàng)目1項(xiàng)，重慶市級(jí)項(xiàng)目2項(xiàng)，企業(yè)合作項(xiàng)目2項(xiàng)，中心自立項(xiàng)目4項(xiàng)，開發(fā)了榨菜及其副產(chǎn)物新產(chǎn)品8個(gè)，轉(zhuǎn)化生產(chǎn)8個(gè)，新增產(chǎn)值5000余萬(wàn)元，推廣新工藝、新技術(shù)5項(xiàng)，完善并推廣了高端禮品榨菜-沉香榨菜原料種植技術(shù)，獲重慶市科技成果及獎(jiǎng)勵(lì)2項(xiàng)，申請(qǐng)專利4項(xiàng)，發(fā)表論文8篇，成果顯著。 最后，專家組一致認(rèn)為該項(xiàng)目完成了“項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書”的考核指標(biāo)，同意中心通過(guò)驗(yàn)收，要求中心以后繼續(xù)加強(qiáng)建設(shè)，把中心建成為榨菜科技一流的技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)。

——自動(dòng)化計(jì)量包裝操作人員招聘記實(shí) (人力資源部 劉輝)根據(jù)公司機(jī)械化、自動(dòng)化技術(shù)改造進(jìn)程，華龍廠和華富廠將于近期全面推動(dòng)自動(dòng)化計(jì)量包裝機(jī)的引進(jìn)使用。為保證自動(dòng)化計(jì)量包裝設(shè)備配置到位后盡快投入生產(chǎn)使用，同時(shí)為企業(yè)生產(chǎn)一線注入新鮮血液，公司決定面向社會(huì)招聘一批具有機(jī)電及相關(guān)專業(yè)的大中專畢業(yè)生充實(shí)到自動(dòng)化計(jì)量包裝操作人員的隊(duì)伍中。 人力資源部為了吸引更多優(yōu)秀的機(jī)電及相關(guān)專業(yè)的人員加入到公司，根據(jù)此次人員招聘的相關(guān)需求，擬定了“自動(dòng)化計(jì)量包裝操作人員招聘方案”，并成立了由人力資源部牽頭、生產(chǎn)部管理部配合、華龍、華富廠參與專業(yè)選拔的自動(dòng)化計(jì)量包裝招聘小組，落實(shí)了小組成員的職責(zé)及此次招聘活動(dòng)實(shí)施程序。同時(shí)在“巴渝都市報(bào)”連續(xù)兩天刊登了招聘廣告，并在“重慶人才公共信息網(wǎng)涪陵人才市場(chǎng)”網(wǎng)站上同步發(fā)布我公司自動(dòng)化計(jì)量包裝操作人員的招聘信息，以便擴(kuò)大應(yīng)聘人員的范圍，為公司選拔到更專業(yè)、素質(zhì)更高的自動(dòng)化計(jì)量包裝操作人員。 人力資源部盛文英和劉輝于8月20日上午到涪陵人才市場(chǎng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)招聘，對(duì)應(yīng)聘者專業(yè)知識(shí)、思維及相關(guān)方面作初步了解，并對(duì)其相關(guān)資質(zhì)證件進(jìn)行了驗(yàn)證，然后對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行了初步篩選。8月24日上午，通過(guò)初試的相關(guān)人員在公司大會(huì)議室參加了機(jī)電專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的筆試及專業(yè)面試，下午到華富廠充氮車間進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作考核。通過(guò)專業(yè)面試、專業(yè)考試和實(shí)際操作等相關(guān)評(píng)價(jià)，人力資源部擇優(yōu)錄取了16人，于8月26日進(jìn)入由趙總主持的綜合面試。 此次應(yīng)聘人員大多數(shù)都是剛從大中專院校畢業(yè)的學(xué)生，雖然實(shí)際操作能力還有待提高，但專業(yè)面試組老師表示他們有充沛的精力和活力，可塑性強(qiáng)，相信經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)后，能較快地投入到實(shí)際工作中；同時(shí)應(yīng)聘人員也都表示，他們將充滿信心和恒心地接受理論培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)及實(shí)際操作培訓(xùn)，盡快適應(yīng)自動(dòng)化計(jì)量包裝操作崗位的工作。

——記烏江榨菜集團(tuán)生產(chǎn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)會(huì) （生產(chǎn)部 盧華）8月11日至8月12日，生產(chǎn)管理部和品質(zhì)管理部在李渡園區(qū)聯(lián)合組織了生產(chǎn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)會(huì)。生產(chǎn)管理部、品質(zhì)管理部、生產(chǎn)企業(yè)的廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、車間主任、總質(zhì)檢、內(nèi)審員、原料技師、設(shè)備管理員、安全管理員、保管、班組長(zhǎng)、各原料收儲(chǔ)站負(fù)責(zé)人等200余人參加了培訓(xùn)。此次培訓(xùn)由劉總親自主持，其內(nèi)容涉及廠區(qū)環(huán)境、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工序質(zhì)量要求、過(guò)程控制、設(shè)備管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理等方面。 8月11日下午14:00，會(huì)議在李渡大會(huì)議室準(zhǔn)時(shí)召開。首先劉總傳達(dá)了周總在總經(jīng)理辦公會(huì)上對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的重要指示。并聯(lián)系最近品質(zhì)管理部和生產(chǎn)管理部對(duì)生產(chǎn)企業(yè)檢查的情況對(duì)目前生產(chǎn)企業(yè)的廠區(qū)環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)管理，過(guò)程控制，工藝執(zhí)行，計(jì)劃管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理等方面進(jìn)行詳細(xì)分析。然后，所有參會(huì)人員在劉總的帶領(lǐng)下對(duì)《前提方案》進(jìn)行了逐條學(xué)習(xí)，加以深刻理解。劉總在對(duì)《前提方案》的講解中融匯了實(shí)際生產(chǎn)中具體的問(wèn)題，一線管理人員在標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)方面得到明顯提高。子曰：“溫故而知新”。本次培訓(xùn)令所有人員在學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)對(duì)食品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的要求有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，充實(shí)了生產(chǎn)理論知識(shí)。 8月12日，參會(huì)人員分為兩組，一組仍在李渡園區(qū)參加品質(zhì)部組織的關(guān)于質(zhì)量管理的培訓(xùn)；參會(huì)人員為各生產(chǎn)企業(yè)廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、車間主任、總質(zhì)檢、內(nèi)審員、班組長(zhǎng)、品質(zhì)管理部及生產(chǎn)調(diào)度科。全天培訓(xùn)分為三個(gè)議程。第一是品質(zhì)管理部汪經(jīng)理召開了一次別開生面的質(zhì)量例會(huì)。在質(zhì)量例會(huì)上，由各生產(chǎn)企業(yè)車間主任針對(duì)本企業(yè)1-7月份的質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行自我通報(bào)。該方式為各生產(chǎn)企業(yè)管理人員敲響警鐘。也加深每個(gè)參會(huì)人員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和質(zhì)量管理方面問(wèn)題的印象。劉總在質(zhì)量例會(huì)上也對(duì)各企業(yè)做出了具體要求。要求各廠長(zhǎng)針對(duì)本企業(yè)存在的問(wèn)題召開專題會(huì)議研究，提出確切可行的整改措施傳給品質(zhì)管理部。品質(zhì)管理部在收到各企業(yè)整改措施后，在本月內(nèi)對(duì)各生產(chǎn)企業(yè)整改情況實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證。第二項(xiàng)議程是工序質(zhì)量要求的深化培訓(xùn)。汪經(jīng)理首先針對(duì)班前準(zhǔn)備工作提出‘四個(gè)檢查、兩個(gè)安排和一個(gè)會(huì)’的經(jīng)典論述。接著汪經(jīng)理對(duì)各工序質(zhì)量要求作出通俗易懂的講解。并在會(huì)上與各班組長(zhǎng)進(jìn)行互動(dòng)討論，從而加深班組長(zhǎng)對(duì)工序質(zhì)量要求的印象。最后汪經(jīng)理用‘班后10點(diǎn)’對(duì)班后工作作了更加精辟的總結(jié)，令參會(huì)人員贊嘆不絕。第三項(xiàng)議程是質(zhì)量成本培訓(xùn)。汪經(jīng)理從質(zhì)量成本的起源談起，講到質(zhì)量成本概念，質(zhì)量成本分類及相互關(guān)系等眾多理論知識(shí)。汪經(jīng)理的講解讓在場(chǎng)人員徹底打破陳舊概念，從全局的角度建立了一個(gè)質(zhì)量成本的新概念。另一組是關(guān)于設(shè)備管理的培訓(xùn)，由生產(chǎn)設(shè)備科組織，在公司大會(huì)議室召開。參會(huì)人員有各生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備管理員、安全管理員、倉(cāng)庫(kù)保管等。整個(gè)培訓(xùn)也分為三大議程。第一、大家在唐科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下共同學(xué)習(xí)了《基礎(chǔ)設(shè)施控制程序》。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，進(jìn)一步明確了設(shè)施設(shè)備的配置、驗(yàn)收、使用、維護(hù)保養(yǎng)、檢修、報(bào)廢和設(shè)備事故的處理、設(shè)備管理考核及相關(guān)記錄等的管理內(nèi)容與要求。強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)企業(yè)機(jī)零配件倉(cāng)庫(kù)的管理，要求一定做到卡、物、帳相符合的原則。第二項(xiàng)議程是針對(duì)《生產(chǎn)企業(yè)安全控制點(diǎn)》中設(shè)備部分進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。要求各設(shè)備管理員到廠里進(jìn)一步培訓(xùn)操作人員，做到人人生產(chǎn)、人人安全。第三是各廠設(shè)備管理員自我通報(bào)本企業(yè)所檢查的問(wèn)題，并提出具體的整改措施。同時(shí)組織了對(duì)‘如何搞好設(shè)備管理工作’這一課題的討論。參會(huì)人員紛紛各抒己見(jiàn)，積極發(fā)表意見(jiàn)。設(shè)備科本次會(huì)議不僅達(dá)到了培訓(xùn)的目的，而且也收獲了不少相關(guān)意見(jiàn)。 本次培訓(xùn)參加人員廣泛，培訓(xùn)目的明確，實(shí)施有效。其培訓(xùn)方式也別具一格，有傳統(tǒng)的宣貫式，有現(xiàn)場(chǎng)討論式，更有獨(dú)特的自我通報(bào)式。自我通報(bào)這一創(chuàng)新培訓(xùn)方式讓每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)能夠認(rèn)識(shí)自我，進(jìn)一步完善自我。本次培訓(xùn)緊緊圍繞公司基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)《前提方案》、《基礎(chǔ)設(shè)施控制程序》。緊密結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，逐步延展到工作方法技巧、深層理論的培訓(xùn)，達(dá)到了預(yù)期效果。本次培訓(xùn)的圓滿成功為公司全面實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，創(chuàng)造一流產(chǎn)品打下基礎(chǔ)，也為烏江的飛速發(fā)展作了堅(jiān)實(shí)的后盾。

8月20日上午，根據(jù)公司周學(xué)習(xí)制度要求和部署，在總經(jīng)辦會(huì)議室公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)《2010年總體工作安排》、《總經(jīng)理班子議事規(guī)則及成員職責(zé)、權(quán)限劃分》、《合同管理辦法》、《禮品菜管理辦法》《子公司管理辦法》、《企業(yè)文化理念》等文件，學(xué)習(xí)會(huì)由公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周斌全主持，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)辦全體人員、人力資源部經(jīng)理秦曉萍等參加了學(xué)習(xí)。 會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)照各項(xiàng)工作開展情況對(duì)文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)分析，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際對(duì)文件中一些已經(jīng)不太適應(yīng)當(dāng)前現(xiàn)狀的條款進(jìn)行了討論、修正。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，周總對(duì)相關(guān)文件精神進(jìn)行了進(jìn)一步的闡述，強(qiáng)調(diào)公司的各項(xiàng)工作都必須依照標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定的程序辦理，他還要求各分管領(lǐng)導(dǎo)下來(lái)后要組織本系統(tǒng)人員在周學(xué)習(xí)安排中對(duì)《合同管理辦法》、《禮品菜管理辦法》等標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真學(xué)習(xí)。