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（蘭州辦事處）為了更好的推廣集團公司的三榨流通新品，蘭州辦事處與銀川客戶——銀川雯翔商貿(mào)公司主動溝通、積極聯(lián)系、商討一種新的促銷、宣傳、推廣模 式，最終確定了在07年01月13日，結(jié)合集團公司1月份的三榨流通新品的促銷政策，以開展訂貨會的模式來進行強勢推廣，有效搶占二批商及重點終端客戶的 有限資源，使我司三榨流通新品得以順利對接、入市，故而此次訂貨會是以周邊二批商及核心重點客戶為主要邀請對象的一次訂貨會。 本次訂貨會于07年01月13日順利在寧夏回族自治區(qū)銀川市的銀都大酒店如期舉行，通過本次訂貨會，基本達到了預期效果，烏江品牌在銀川市場二批商、銀川 重點客戶心中的地位，得到了進一步的提升，擴大了影響力，特別是在大區(qū)領(lǐng)導，對烏江榨菜集團有限公司的前景和后續(xù)規(guī)劃向到場客戶進行傾述、以及集團公司對 此次活動的支持力度和重視程度之后，使得很多到場客戶從最開始的觀望到后期踴躍的訂貨，使得本次訂貨會以圓滿的結(jié)局收尾，達到了預期目標，極大的提高了經(jīng) 銷商的積極性，更為銀川市場的后續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎。

（總經(jīng)辦 丁琳）1月15日下午，涪陵區(qū)政府代理區(qū)長湯宗偉率領(lǐng)區(qū)經(jīng)委、紀委、商委、建委、財政局、國土局等部委蒞臨我司現(xiàn)場辦公，公司全體領(lǐng)導班子成員參加了辦公 會。 總經(jīng)理周斌全代表公司向湯區(qū)長一行匯報了近年來公司的發(fā)展狀況、中期的發(fā)展方向和思路，并提出了需要區(qū)政府協(xié)調(diào)解決的幾個問題。湯區(qū)長聽完周總的匯報后， 對公司的發(fā)展給予了高度評價，他稱公司在涪陵是繼涪陵化工之后另一個迅速崛起的企業(yè)，并且真正稱得上是涪陵的支柱產(chǎn)業(yè)，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面做出了巨大貢獻。 湯區(qū)長特別強調(diào)：“周總一班人用五年的時間再造了三個榨菜集團，了不起！”針對公司提出的問題，湯區(qū)長要求涉及到的職能部門一一做出解釋，并和公司一同商 討解決辦法。最后湯區(qū)長對每個問題的解決辦法一一作出明確指示，甚至個別問題要求相關(guān)職能部門一周內(nèi)給予解決，體現(xiàn)出了高效務實的工作作風。 此次湯區(qū)長到集團公司現(xiàn)場辦公，為公司掃清了目前發(fā)展中遇到的障礙，極大地鼓舞了公司上下員工的干勁，我們將在新一任區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，把榨菜集團發(fā) 展得更好。

梅花香自苦寒來 ----品質(zhì)管理及六西格瑪培訓紀實 品質(zhì)管理部：羅玉瓊 為更好地樹立烏江榨菜的聲譽，使烏江榨菜成為名副其實的中國行業(yè)標志性品牌，在華夏大地消費者的心目中建立起“烏江榨菜，中國名牌”的永固信念。2007 年1月13日、14日，由品質(zhì)部秦經(jīng)理牽頭在集團公司李渡工業(yè)園區(qū)大會議室組織了1次關(guān)于“品質(zhì)管理及六西格瑪管理”的培訓。 此次參加培訓的人員有公司分管生產(chǎn)和質(zhì)量的領(lǐng)導趙總；有公司機關(guān)品質(zhì)管理部、生產(chǎn)部、供應部、技術(shù)中心、產(chǎn)品經(jīng)理部全體人員；有生產(chǎn)企業(yè)廠長、車間主任、 總質(zhì)檢、內(nèi)審員、從事生產(chǎn)和質(zhì)量管理的大中專學生共110人左右。 來自北京億創(chuàng)恒通咨詢公司的文昌俊老師和王洪波老師，是在全國范圍內(nèi)專門從事質(zhì)量管理和質(zhì)量改進方面知識講授的專家。文昌俊老師在2天的培訓中,圍繞品質(zhì) 管理和六西格瑪管理的基本概念，品質(zhì)檢驗依據(jù)、質(zhì)量檢驗的方式和方法、抽樣檢驗標準與檢驗方法、品質(zhì)檢驗的實施、檢驗誤差和數(shù)據(jù)的處理、結(jié)果分析與報告等 內(nèi)容進行了精彩的講解。其中重點針對質(zhì)量管理中常用的七種統(tǒng)計技術(shù)作了詳細的闡述。 在2天的培訓中，學員們精力高度集中，認真傾聽老師的諄諄教誨，詳實地記錄專家?guī)淼男轮R，努力地把科學理論與自己的工作實際相聯(lián)系，融會貫通的掌握 6SIGMA管理理念。 培訓中老師與學員互動熱烈，產(chǎn)品經(jīng)理部賀經(jīng)理在學習中，出現(xiàn)了沒有理解的知識，決非不求甚解，而是一一向老師請教；華富廠的學員利用課間休息時間，將本廠 質(zhì)量分析報告中的因果分析圖、排列圖等有疑問的地方，“死纏硬磨”讓老師為他們“開小灶”，聽了老師口干舌燥的解疑，學員們茅塞頓開，臉上露出了燦爛的微 笑。 培訓期間醬油公司余傳文經(jīng)理無不感慨地說：最初我只認為6SIGMA是一種數(shù)據(jù)的表述，1б=68%的產(chǎn)品達到要求；3б=99.7%的產(chǎn)品達到要 求；6б=99.999997%的產(chǎn)品達到要求。隨著培訓的深入我才深深的意識到6SIGMA是一套“追求卓越”的管理理念；是一種追求完美的質(zhì)量文化； 是一個注重目標的管理體系；是一項重視基礎的管理活動。我想余經(jīng)理的話正是全體學員的一種感受。 趙總在總結(jié)時語重心長地強調(diào)：為了能完成集團公司2007年度的質(zhì)量目標、任務，我們?yōu)踅吮仨毦哂虚L遠發(fā)展規(guī)劃準備參與全國甚至全球的競爭；必須具有一 個比較扎實的管理基礎；必須擁有一支高素質(zhì)的員工隊伍。只有這樣烏江榨菜才能八面飄香、飄香萬家，萬家信服?；貞脑捠谴蠹医?jīng)久不息的掌聲，這掌聲是對 公司勞心勞力為員工提供學習機會的感謝，是自己在07年中踏實工作、忘我奉獻的決心，是對榨菜集團公司越走越火紅的憧憬。 事后培訓老師慨嘆道：“烏江榨菜集團的質(zhì)量管理人員，是我所到之處遇見的學習情緒最高漲的學員，這是一個充滿活力的集體，這是一個蓬勃向上的公司?！?是的，通過這次培訓確實使大家受益匪淺，公司領(lǐng)導對質(zhì)量的高度重視，管理人員對質(zhì)量的嚴格控制，生產(chǎn)員工對質(zhì)量的明確認識，烏江榨菜不正是邁著這堅實的步 伐一步一步向前走嗎？

近日，我公司新村鄉(xiāng)榨菜基地劉祖彬廠長發(fā)明的榨菜新式風脫水方法引起了涪陵地區(qū)有關(guān)部門專家和輿論界的注意，此新式風脫水方法被有關(guān)專家稱之為“網(wǎng)掛式風 脫水”。 網(wǎng)掛式風脫水擯棄了傳統(tǒng)的以竹蔑或者塑膠絲穿串青菜頭的方法，而代之以用尼龍繩編制的長條形網(wǎng)兜裝載，再進行風脫水。別看這只是小小的一處創(chuàng)新，但其用處 卻很大。用新的網(wǎng)掛式方法進行風脫水，不但避免了傳統(tǒng)方式中因穿孔而造成的青菜頭組織結(jié)構(gòu)損傷，保持了青菜頭結(jié)構(gòu)的完整性，而且在衛(wèi)生性和菜頭利用率方面 也得到很大的改進。因為以傳統(tǒng)的竹蔑穿孔后，在青菜頭上必然會遺留一些泥土、蔑絲等雜質(zhì)，而且因為青菜頭的組織受損，還很容易造成其內(nèi)部發(fā)軟腐爛，形成糖 芯菜頭，造成不必要的浪費，清理起來極為麻煩，也給產(chǎn)品銷售及出口造成了不好的影響。然而用這種創(chuàng)新的網(wǎng)掛式風脫水，則完全規(guī)避了這些問題，從而節(jié)約了成 本、保證了原料的品質(zhì)。 同時這一方式也為我公司生產(chǎn)高品質(zhì)的榨菜產(chǎn)品提供了一定的保障，高品質(zhì)的產(chǎn)品必然要有高品質(zhì)的原料，但是傳統(tǒng)風脫水方式卻很難滿足 我公司最新的生產(chǎn)需求，這一發(fā)明解決了問題。 在考察了我公司創(chuàng)新的網(wǎng)掛式風脫水方法后，在場的專家和媒體給予了高度的評價，涪陵區(qū)榨菜辦張主任當場表態(tài)說：“這一新的風脫水方法很好，以后將在涪陵區(qū) 進行推廣，相信將會給推動我區(qū)榨菜種植和庫區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來積極的影響，榨菜集團做了好事。” 同行考察的涪陵區(qū)電視臺和巴渝都市報人員也表示，將會大力宣傳我公司的這一風脫水創(chuàng)新方式，認為榨菜集團這種積極創(chuàng)新、發(fā)揚傳統(tǒng)工藝的企業(yè)，是真正干實 事，是全區(qū)人民喜聞樂見的企業(yè)。

（新疆辦事處：李曉杰） 歲末年初，各項總結(jié)及來年計劃工作在緊鑼密鼓的進行。公司駐烏魯木齊辦事處的工作人員，一大早就頂著刺骨的寒風來到辦公室，計劃安排新一天的工作。 將近10：00（新疆時間8：00），平日里早早來到辦公室的徐寶紅今日卻遲遲未到。會不會是路上出了什么事？望著窗外飄飛的大雪，同事們都很替她擔心。 終于，辦公室的門開了，一股清冽的寒風裹著一個熟悉的身影急匆匆的走了進來。不等大家開口，小徐搓著被凍的通紅的手說“我上班時撿到了一張新疆澳力通公司 的支票，有五萬多元。我在那等了半個多小時也沒見有人來找，你們誰知道這個公司，快把支票送給人家，失主現(xiàn)在一定很著急。”大家這才明白了她今天來這么晚 的原因，可竟沒人知道這個“澳力通”是個什么樣的公司。有人提議通過“114”查詢到了這個公司的電話，打了幾次卻始終無人接聽。由于這幾天都比較忙，這 件事淡出了大家的視線。 事隔不久，烏魯木齊市澳力通商貿(mào)有限公司一封熱情洋溢的感謝信落在了辦事處劉主任的案頭。 在信中，澳力通有限公司副總朱三巖代表公司，對徐寶紅拾得并歷經(jīng) 波折將支票還給他們給予了由衷的感謝。大家這才記起了這張支票，記起了不久前那一個被寒風裹著的身影，都紛紛向她投去贊許的目光，她只是靦腆的一笑。有誰 知道她為了將這張支票歸還失主經(jīng)歷了多少波折，而她的工作并未落下。要知道，在烏魯木齊這樣一個大都市里面找一個這樣不為人知的小公司是何等的不易。 徐寶紅的事，給我最大的還是感動。五萬多元的現(xiàn)金支票，只需要一張身份證就可輕松取走。面對著一筆從天而降的巨款，有幾個人不會為之動心，徐寶紅卻沒有。 她的家并不富裕，可以用挺不容易來形容她的生活。公公常年臥病在床，丈夫也因要照顧病人不能到外從事工作，兒子只有六歲。一家人日常開支全靠她的工資和婆 婆微薄的退休金支撐。這五萬元對她來說，可以做多少事，可以解多少燃眉之急呀！可她沒有占為己有，也沒有交與有關(guān)部門了事。她用她的執(zhí)著愛心和熱情尋找失 主。就像她對工作，那樣一如既往的執(zhí)著和勤奮。 作為一名銷售人員，我們需要的不僅僅是良好的業(yè)務素質(zhì)，專業(yè)的業(yè)務知識，執(zhí)著的業(yè)務精神，過硬的業(yè)務能力。最重要的是我們要有一顆善良的心。心正則身正， 身正才能更好的取信于人。對于銷售人員來說，取得客戶的信任比什么都重要。徐寶紅用她的行動給我們詮釋了一顆善良質(zhì)樸的心，一種高貴的品質(zhì)。相信她的業(yè)績 一直突出，她的客戶一直穩(wěn)固與她有著這樣一顆心是分不開的。 徐寶紅用她的善良，用她的純樸感動這我，感動著她身邊的人，感動著所有知道這件事的人。她的這種善良影響著她周圍的人，激勵著大家更加努力，更加認真的去 面對人生的挑戰(zhàn)，去踏實努力的工作。