? ? ? ?新春伊始,萬物復(fù)蘇,在這個(gè)充滿朝氣的季節(jié)里,烏江涪陵榨菜集團(tuán)又迎來了一個(gè)嶄新的開始。2月6日,公司領(lǐng)導(dǎo)、營銷將士及公司機(jī)關(guān)的相關(guān)人員齊聚宏聲度假 村多功能會(huì)議室,一場充滿激情、讓人振奮又滿懷期待的營銷大會(huì)在這里拉開帷幕。 在周總慷慨激昂的開場白后,總經(jīng)理助理張顯海同志作了2006年的營銷工作報(bào)告。 回首,凝望閃光的足跡 張助理首先對(duì)2005年的營銷工作做了回顧。剛過去的2005年,集團(tuán)公司再次喜獲豐收,全體營銷將士緊緊圍繞著“以銷售為中心,管理為重點(diǎn),調(diào)整結(jié)構(gòu), 聚集力量,開創(chuàng)集團(tuán)大營銷的新局面!”的營銷總思路,戰(zhàn)酷暑,斗寒冬,一步一個(gè)腳印,以烏江人獨(dú)有的熱忱和豪情,攻無不克,戰(zhàn)無不勝,譜寫了集團(tuán)公司歷史 的新篇章。全年共調(diào)銷產(chǎn)品64520噸,同比增長13865噸,增幅達(dá)28%;全年回籠貨款3.49億元, 貨款回籠率達(dá)101.48%增長幅達(dá)35.5%。2005年月平均銷量在5300噸以上,其中8月銷量達(dá)7661噸,相當(dāng)于涪陵第二品牌榨菜生產(chǎn)企業(yè)全年 的銷量,銷量及增長都創(chuàng)下了歷史最高記錄。
? ? ? ?2005年,公司銷售體制改革初見成效。公司在全國大多數(shù)市場推行經(jīng)銷制,建立和完善了辦事處業(yè)務(wù)運(yùn)行模式,規(guī)范運(yùn)作,強(qiáng)化執(zhí)行;調(diào)整分配模式,將原來銷 售的單兵做戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)作業(yè),集思廣益、群策群力,共同提升工作質(zhì)量,體現(xiàn)業(yè)績、增加收入。 2005年,公司再推品牌見奇效。公司始終堅(jiān)持走品牌的路子不動(dòng)搖的發(fā)展思路,斥巨資進(jìn)行了聲勢(shì)浩大的品牌推廣活動(dòng),空中的廣告?zhèn)鞑ズ偷孛嫘麄鞔黉N立體推 進(jìn),品牌的知名度、美譽(yù)度和企業(yè)形象進(jìn)一步提升。 2005年,公司基礎(chǔ)管理工作再上臺(tái)階。計(jì)劃執(zhí)行行之有效,物流運(yùn)輸暢通無阻,信息工作快速及時(shí),考核管理運(yùn)行有序,費(fèi)用管控保障有力…… 盡管還有一些工作還有待完善,我們還是看見了烏江人齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果。 展望,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存 成績屬于過去,展望2006年,前進(jìn)的征途更加坎坷而艱辛,面對(duì)更加激烈的市場競爭,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。
? ? ? ?通過2005年的強(qiáng)力品牌傳播,烏江品牌的知名度和美譽(yù)度已經(jīng)提升到了一個(gè)新的高度,市場覆蓋率和占有率有了很大的提升,擁有規(guī)范的管理和先進(jìn)的技術(shù)設(shè) 備,擁有醬腌菜行業(yè)中唯一的“中國馳名商標(biāo)”并已獲得“國家免檢產(chǎn)品”的稱號(hào)。但是我們不得不面對(duì)更加激烈的市場競爭,國外的醬腌菜行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入國內(nèi),一 些有規(guī)模的競品也開始走品牌的路子,產(chǎn)品不斷推陳出新的的快速發(fā)展等等,面對(duì)風(fēng)云變幻的市場,困難與希望同在,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,認(rèn)清形式,統(tǒng)一思想,再接 再厲,再創(chuàng)營銷新局面。 榮耀,向先進(jìn)者致敬 2月8日,營銷大會(huì)接近尾聲,下午的表彰大會(huì)上,火暴的氛圍中大區(qū)績效獎(jiǎng)、三榨風(fēng)暴模范獎(jiǎng)、年度優(yōu)秀銷售團(tuán)隊(duì)、年度最大增量貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、年度增量貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、年度 最具潛力銷售人員各歸其主,熱烈掌聲是對(duì)英雄的贊揚(yáng),無限榮耀,烏江英雄們用實(shí)力贏得榮譽(yù)。向英雄致敬! 舉杯,為將士們餞行 早春的夜幕降臨,度假村的餐廳里燈火輝煌,總經(jīng)理助理張顯海同志代表所有的營銷將士表達(dá)了堅(jiān)定的信心,舉杯暢飲…… 路漫漫,驍勇的烏江將士再次踏上征程!
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