? ? ? ?(總經(jīng)辦 丁琳)企業(yè)要在風(fēng)云變幻,競(jìng)爭(zhēng)激烈和挑戰(zhàn)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中求得長(zhǎng)期生存和不斷發(fā)展,就必須站在戰(zhàn)略的角度審視企業(yè)的發(fā)展前途,制定明確的企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目 標(biāo),加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的研究分析,以未來的環(huán)境變化趨勢(shì)作為決策的基礎(chǔ),正確地確立企業(yè)發(fā)展方向,選擇企業(yè)合適的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域或產(chǎn)品市場(chǎng)領(lǐng)域,從而更好地把握外 部環(huán)境所提供的機(jī)會(huì),增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)性,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。集團(tuán)公司深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),在歷時(shí)兩個(gè)多月的由上至下、由下至上的大討論、 大修改后,公司未來五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃終于出臺(tái)了.
? ? ? ?該規(guī)劃由公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周斌全親自提出,周總站在一定的高度認(rèn)真分析了企業(yè)所處的外部環(huán)境,包括宏觀環(huán)境分析、榨菜行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析,具體舉出了 外部環(huán)境中的六個(gè)不利因素和六個(gè)有利條件;分析了企業(yè)內(nèi)部條件,包括企業(yè)價(jià)值鏈分析、企業(yè)資源、能力及核心競(jìng)爭(zhēng)力分析,指出了公司的六大強(qiáng)勢(shì)資源和九大突 出問題;確定了企業(yè)的使命與愿景,指出“涪陵榨菜集團(tuán)股份有限公司是一家以榨菜為根本,立足于在佐餐開胃菜領(lǐng)域快速發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的股份制企業(yè)集團(tuán)”; 確定了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),并用數(shù)量化的指標(biāo)分解落實(shí)了09年到13年的年度戰(zhàn)略目標(biāo);確定了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的四條途徑和六條措施。 規(guī)劃首先在10月8日召開的戰(zhàn)略方案研討會(huì)上,由周總向公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門經(jīng)理、廠長(zhǎng)、大區(qū)經(jīng)理進(jìn)行了講解。隨后專門成立了戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組,并在小組下 設(shè)辦公室,專門抓戰(zhàn)略的修改、確定和隨后的宣貫、檢查工作。
? ? ? ?經(jīng)過公司上上下下每個(gè)單位、每個(gè)職工的認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論,戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室綜合大家提出的意見 進(jìn)行了第一次修改,戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組又進(jìn)行了第二次修改確定,歷時(shí)兩個(gè)多月,集中了全體員工智慧的集團(tuán)未來五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃終于出臺(tái)了。 我們相信:在企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)指導(dǎo)下,在集團(tuán)全體員工高效的執(zhí)行下,必將推動(dòng)集團(tuán)公司進(jìn)入新一輪大發(fā)展中,實(shí)現(xiàn)企業(yè)美好愿景。
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