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? ?（綜合管理部 楊金祥）7月12日至7月23日，為了建立集團公司較為科學(xué)、切合實際的安全生產(chǎn)管理體系，由集團公司分管安全的副總經(jīng)理肖大波帶隊，安保法制科牽頭，抽調(diào)人力資源部、品質(zhì)部、生產(chǎn)部等部門人員組成完善安全體系工作小組，實地到集團公司各生產(chǎn)企業(yè)對其安全安全控制點及其要點進行了查找和討論確定。
? ? ? 工作小組按業(yè)務(wù)流程從原料入廠到產(chǎn)品出庫，以及廠區(qū)其他公共區(qū)域各生產(chǎn)環(huán)節(jié)容易導(dǎo)致安全事故的安全控制點，再確定安全要點，在此基礎(chǔ)上確定關(guān)鍵控制點。工作小組針對每個安全控制點組織相關(guān)人員討論、完善、制訂安全操作規(guī)程或安全管理辦法，落實安全直接責(zé)任人和設(shè)備責(zé)任人，做到職責(zé)明確，同時還完善了檢查驗證措施。 在各生產(chǎn)企業(yè)上報安全控制點的基礎(chǔ)上，集團公司將規(guī)范完善安全生產(chǎn)工作體系，制訂記錄、表格，進行一系列的培訓(xùn)，以此建立公司安全工作長效機制，切實做到安全生產(chǎn)，最終完成公司安全目標(biāo)任務(wù)。