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? ? ?（品質部 羅玉瓊）2010年5月17-21日，公司組織了內審員對ISO9001：2008質量管理體系、ISO22000：2005食品安全管理體系進行了一次性內部體系審核。

? ? ? ?本次共審核了公司機關8個部門、11個榨菜生產(chǎn)廠、1個乳化輔料生產(chǎn)廠，共抽查1478個項目。通過四個審核小組為期5天嚴格的現(xiàn)場審核、討論，發(fā)現(xiàn)不合格事實（不包括口頭交換項）67個，開具了18份一般不合格報告，此外，審核組還提出了43項觀察項。 本次審核主要是根據(jù)ISO9001標準、ISO22000標準、國家相關的法律法規(guī)、規(guī)章和強制性標準、公司體系質量手冊、技術、管理（程序文件）、工作標準等審核準則，對本公司產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、銷售、服務所涉及的部門及生產(chǎn)企業(yè)、場所和過程方面來評價本公司ISO9001：2008質量管理體系、ISO22000：2005食品安全管理體系運行的適宜性、符合性和有效性。
? ? ? 公司領導高度重視體系持續(xù)有效運行，今年持續(xù)推行標準化管理、建立目標體系和培訓體系等作為公司抓管理規(guī)范的重要手段。通過內審，為不斷調整質量管理系列辦法，優(yōu)化生產(chǎn)設備，特別是優(yōu)化了質量管理獎懲標準和持續(xù)抓實物質量，生產(chǎn)企業(yè)廠長、車間主任等管理人員強化對實物質量控制，管理人員責任心增強，實物質量改進明顯，如4月份產(chǎn)品優(yōu)質品率達50%。各個生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場規(guī)范性較好，物流有序，物品擺放整齊，清潔衛(wèi)生，基本上做到了窗明幾凈。

? ? ? ?但是，在本次內審中，仍然發(fā)現(xiàn)了一些需要繼續(xù)改進的地方，例如基礎設施的維護還需進一步加強，部份生產(chǎn)廠設備配置不能較好地滿足生產(chǎn)工藝要求,文件傳送較為混亂，部門間的溝通有待加強。?

? ? ? ?在內部質量審核末次會上，審核組肯定了公司ISO9001質量管理體系、ISO22000食品安全管理體系運行是符合的，適宜的和有效的，對不合格項制定和實施糾正措施，并在2010年6月23日前完成。趙總、賀總都分別針對本次內審發(fā)現(xiàn)的問題提出了解決的方法，并做了安排和布置。其中趙總要求各部門、企業(yè)負責人必須提高對質量和質量體系的認識，并且品質管理部負責在下半年對企業(yè)管理人員（包括廠長）搞體系過關，進行階段性強化培訓，嚴格執(zhí)行周半個工作日學習制度。最后強調各部門間要進行有效的溝通，才能促進問題的解決。