? ? ? ?為總結(jié)集團(tuán)公司2012年上半年營銷工作,針對性解決上半年營銷工作中出現(xiàn)的問題,安排部署下半年營銷工作和未來三年銷售戰(zhàn)略規(guī)劃,8月6日至9日,集團(tuán)公司召開了2012年半年銷售工作會。
? ? ? ?集團(tuán)公司董事長周斌全,董事、總經(jīng)理趙平,監(jiān)事會主席肖大波,董事、副總經(jīng)理毛翔,總經(jīng)理助理張顯海、賀云川、劉潔,董事、董事會秘書黃正坤,銷售一部總監(jiān)袁國勝,市場部總監(jiān)聶川,財務(wù)總監(jiān)韋永生,以及各銷售大區(qū)經(jīng)理、銷售財務(wù)經(jīng)理、省區(qū)經(jīng)理、客戶經(jīng)理,生產(chǎn)企業(yè)班組長以上管理人員、機(jī)關(guān)中干和相關(guān)部門人員等450余人參加了會議。本次會議分為四個部分,分別是主題宣貫會、分組討論會、總結(jié)匯報會及總結(jié)大會。會議較好地完成了既定議程,取得了圓滿成功.
? ? ? ?6日,集團(tuán)公司2012年半年銷售工作會在涪陵飯店正式拉開帷幕,會議由趙總主持,并介紹本次半年銷售工作會的主題及會議安排,在會上,董事長周斌全、總經(jīng)理助理張顯海、銷售一部總監(jiān)袁國勝、市場部總監(jiān)聶川,分別就2012年半年銷售工作總結(jié)、未來三年銷售戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)銷商結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整及發(fā)展政策方案、銷售一部銷售組織架構(gòu)及銷售隊伍改造發(fā)展方案、戰(zhàn)略合作模式總結(jié)分析及優(yōu)化思路、品牌規(guī)劃及地面大傳播方案、銷售物流構(gòu)架搭建及政策方案、全國市場布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)規(guī)劃、銷售二部未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃等九個方面和與會營銷將士進(jìn)行了溝通、宣貫。
? ? ? ?8日在石柱黃水明月戴斯酒店,全體銷售人員會同公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門人員一起,共分六個組進(jìn)行了分組討論會,各組銷售人員和參加各組討論的領(lǐng)導(dǎo)們就半年銷售工作總結(jié)、未來三年銷售戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)銷商結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整及發(fā)展政策方案、銷售組織架構(gòu)及銷售隊伍改造發(fā)展方案、品牌規(guī)劃及地面大傳播方案、銷售物流構(gòu)架搭建及政策方案、全國市場布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)規(guī)劃等相關(guān)議題進(jìn)行了熱烈討論、交流和分析,并對相關(guān)問題達(dá)成了共識。
? ? ? ?9日上午,由周董主持,參加分組討論的領(lǐng)導(dǎo)和大區(qū)經(jīng)理、關(guān)機(jī)相關(guān)部門人員對分組討論的結(jié)果進(jìn)行了總結(jié)匯報。在匯報會中,對討論中收集的問題和銷售中遇到的困難,提出了解決思路,統(tǒng)一思想認(rèn)識,并制定了相應(yīng)的措施。
? ? ? ?9日下午在石柱黃水綠宮度假酒店召開2012年半年營銷工作總結(jié)大會,會議由趙總主持。首先,由袁總監(jiān)對集團(tuán)公司上半年銷售工作和本次討論會的主題、內(nèi)容及相關(guān)事項進(jìn)行了總結(jié),提出下半年銷售工作舉措。其次,各參會領(lǐng)導(dǎo)紛紛發(fā)言,領(lǐng)導(dǎo)們對營銷將士們的努力工作和取得的成績表示了肯定,并表示從各自分管的工作出發(fā),全力支持營銷將士們的工作。
? ? ? ?最后,董事長周斌全在會上發(fā)表重要講話。首先對本次會議進(jìn)行了肯定,同時從前方和后方進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和提出了三點(diǎn)要求。 后方各大系統(tǒng)要大協(xié)同,齊心協(xié)力,用心對專業(yè)方案細(xì)化為執(zhí)行方案;銷售一部、二部、人力資源部和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成專業(yè)方案上升到執(zhí)行方案的制定小組;及時組織清理現(xiàn)在戰(zhàn)略合作經(jīng)銷商和銷售上的情況;安排力量,認(rèn)真清理和研究當(dāng)前銷售中的問題。
? ? ? ?前方清理上報各大區(qū)主要問題,并進(jìn)行組織研究解決;認(rèn)真對待發(fā)展規(guī)劃工作和安排,主要是抓好兩只隊伍建設(shè)及拓展工作;前線注意兩兼顧,堅持今年全年工作安排和渠道建設(shè)工作,同時完成銷售任務(wù)和銷售工作計劃安排,兼顧本次會議精神的學(xué)習(xí)領(lǐng)會,做好提前規(guī)劃。
? ? ? ?同時周董提出三個要求:一是要求大家全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會未來三年銷售戰(zhàn)略規(guī)劃,提高主動戰(zhàn)略協(xié)同的自覺性;二是我公司企業(yè)精神中最主要的一點(diǎn)是誠信,希望大家用自己的言行,光大公司的誠信;三是希望大家加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),認(rèn)真工作,升華自己。
? ? ? ?通過本次半年銷售大會,進(jìn)行了深入的溝通、交流和學(xué)習(xí),制訂了措施,解決了問題,找準(zhǔn)了方向,明確了目標(biāo)。我們堅信,有公司的正確決策和領(lǐng)導(dǎo),有全體營銷將士的奮力拼搏,公司的明天將會創(chuàng)造更大的奇跡。(證券事務(wù)科 何京府)
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