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? ? ? ?2014年9月10日，以“落實(shí)五大管理提升管理水平，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)克服難點(diǎn)保證質(zhì)量”為主題的2014年度質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)在公司第二會(huì)議室召開(kāi)。公司總經(jīng)理趙平、副總經(jīng)理賀云川、劉潔及公司工會(huì)、品質(zhì)管理部、生產(chǎn)管理部、技術(shù)中心、各生產(chǎn)企業(yè)等60多名人員參加，會(huì)議由副總經(jīng)理賀云川主持，副總經(jīng)理劉潔講解質(zhì)量月活動(dòng)方案。 本次質(zhì)量月活動(dòng)為期兩個(gè)月，緊緊圍繞質(zhì)量月活動(dòng)七大主題開(kāi)展活動(dòng)：一是組織開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，營(yíng)造全員重視質(zhì)量的良好氛圍，在廠區(qū)、車間張貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ)，開(kāi)辦質(zhì)量知識(shí)宣傳專欄；二是開(kāi)展一次重點(diǎn)產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)適宜性全面審查；三是從公司和生產(chǎn)廠兩個(gè)層面對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)；四是對(duì)生產(chǎn)廠現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理開(kāi)展一次檢查評(píng)比；五是開(kāi)展一次“五大”管理落實(shí)情況的檢查評(píng)比；六是各生產(chǎn)廠圍繞“三大”目標(biāo)任務(wù)開(kāi)展自查活動(dòng)及QS攻關(guān)活動(dòng)；七是開(kāi)展技能練兵競(jìng)賽。 在動(dòng)員會(huì)上，品質(zhì)管理部經(jīng)理汪莉?qū)π掳妗妒称飞a(chǎn)通用衛(wèi)生規(guī)范》等知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。 趙總在質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上作了重要講話。一是要求各級(jí)人員要明確開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的，提升質(zhì)量意識(shí)，解決經(jīng)驗(yàn)主義和慣性思維；二是要圍繞主題抓重點(diǎn)；三是落實(shí)是關(guān)鍵，不出成績(jī)不放手。?