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? ? ? ?2005年12月5日,一個喜慶而吉祥的日子.烏江涪陵榨菜集團東北、華北、西北、中原、西南、華中、華東、華南八大銷售大區(qū)正式掛牌成立了！標志著集團 公司新的營銷模式已經形成；標志著集團公司新的業(yè)務運行模式已經啟動；標志著集團公司為打好2006年營銷戰(zhàn)已作好了準備，吹響了號角！ 2006年，為實現銷量8萬噸、銷售額5億元的目標，集團公司確立了“兩線運行、關系分開，理順關系、充實隊伍，再推品牌、優(yōu)化網絡，通路精耕、苦戰(zhàn)終 端”的營銷總體思路。圍繞這一思路為實現2006年的銷售目標，集團公司在資源的儲備和配置上，充分體現了“以銷售為中心的”的工作思路。
? ? ? ?在組織架構和人 事結構上作了調整，區(qū)域營銷中心初步確立。設立銷售大區(qū)，并配置了市場專員和財務專員。充分體現銷售大區(qū)的策劃能力、組織能力和執(zhí)行能力，充分發(fā)揮銷售大 區(qū)各級業(yè)務人員的主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作。 2005年初戰(zhàn)告捷，為集團公司實現大發(fā)展夯實了基礎。2006年是我們新的起點，期待我們將邁向新的高度。我們有理由相信，有著集團公司領導的英明決 策，有著全體營銷將士的不懈努力，我們將創(chuàng)造烏江新的明天！(王勇)