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? ? ?（生產(chǎn)考核調(diào)度科 ?雷小蘭）2014年12月5日，公司2014年度質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì)在集團(tuán)公司總部會(huì)議室召開，公司黨委副書記、工會(huì)主席肖大波，副總經(jīng)理賀云川、劉潔及公司工會(huì)、生產(chǎn)、品質(zhì)和各生產(chǎn)廠相關(guān)人員參加會(huì)議。

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? ? ? 公司質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì)的召開，標(biāo)志著為期三個(gè)月，以“落實(shí)五大管理提升管理水平，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)克服難點(diǎn)保證質(zhì)量”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)圓滿結(jié)束。在此期間，公司緊緊圍繞七大主題開展活動(dòng)，以質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理理論實(shí)際相結(jié)合開展。10月份，公司組織生產(chǎn)、品質(zhì)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、人力、安全等相關(guān)部門人員，對(duì)各生產(chǎn)廠按目標(biāo)分解、標(biāo)準(zhǔn)制定、現(xiàn)場(chǎng)操作等項(xiàng)目進(jìn)行了“五大管理落實(shí)到班組”的檢查評(píng)比，并圍繞“三大目標(biāo)任務(wù)”開展自查自糾活動(dòng)及QC攻關(guān)活動(dòng)。
? ? ? 通過開展修剪看筋和裝箱現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)技能競(jìng)賽，檢驗(yàn)各生產(chǎn)廠實(shí)際操作與“五大管理落實(shí)到班組”的結(jié)合能力。各生產(chǎn)廠紛紛使出看家本領(lǐng)，廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)親自參與指導(dǎo)，檢查員工穿戴和個(gè)人衛(wèi)生，召開班前會(huì)提示重要事項(xiàng)。注重員工工作服的穿戴、洗手消毒、員工個(gè)人衛(wèi)生檢查、班前設(shè)施設(shè)備及工用具的整理、過程現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的保持、班后衛(wèi)生的清掃等每一環(huán)節(jié)，盡量將各個(gè)細(xì)節(jié)做得更加細(xì)致完美。

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? ? ? 在會(huì)上，公司結(jié)合對(duì)各生產(chǎn)廠的檢查考核情況和現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)技能競(jìng)賽情況，分別評(píng)比選出了五類人員標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)競(jìng)賽、勞動(dòng)技能競(jìng)賽、五大管理到班組競(jìng)賽獲獎(jiǎng)情況。公司黨委副書記肖大波宣布獲獎(jiǎng)情況并為他們一一頒獎(jiǎng)。
? ? ? 副總經(jīng)理劉潔對(duì)修剪看筋勞動(dòng)技能競(jìng)賽進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，在競(jìng)賽中看到了很多值得肯定的亮點(diǎn)，希望大家將競(jìng)賽中的亮點(diǎn)復(fù)制到正常生產(chǎn)中。副總經(jīng)理賀云川對(duì)裝箱勞動(dòng)技能競(jìng)賽進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，希望大家將各項(xiàng)工作盡量做精做細(xì)，確保各環(huán)節(jié)不出問題，才能保障產(chǎn)品品質(zhì)。最后，肖主席作總結(jié)發(fā)言并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：質(zhì)量是企業(yè)的生命線，質(zhì)量工作要做到“寧缺勿濫”。